5 der dramatischsten Rettungen der Geschichte

5 der dramatischsten Rettungen der Geschichte


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Es dauerte 18 Tage und die Bemühungen von Dutzenden von Tauchern und Rettungskräften, aber 12 Jungen und ihr Fußballtrainer wurden schließlich aus dem Höhlenkomplex gerettet, wo sie während der thailändischen Monsunzeit von Überschwemmungen eingeschlossen wurden. Hier sind fünf weitere dramatische Rettungen, die genauso fesselnd waren:

Eine Gruppe von Bergleuten verbringt 68 Tage unter der Oberfläche

Es war eine Tortur mit einem beispiellosen internationalen Publikum: Der Kampf von 33 chilenischen Bergleuten um mehr als zwei Monate unter Tage, nachdem ein Schacht der Kupfermine, in der sie im chilenischen Copiapó arbeiteten, im August 2010 einstürzte. Als Rettungskräfte versuchten, die Männer, andere Minenschächte, die sie für die Arbeit benutzten, stürzten ein. Inzwischen saßen die Männer hinter 770.000 Tonnen Gestein fest, während ihre Familien atemlos warteten, viele in Zeltlagern an der Oberfläche, auf Nachricht, dass sie überlebt hatten.

Als die Bergleute sich in einem Raum zusammenkauerten, den sie „die Zuflucht“ nannten, konnten sie durch ein von Rettungskräften gegrabenes Bohrloch mit der Außenwelt kommunizieren. Die eingeschlossenen Männer kommunizierten kurz mit ihren Familien durch das Loch und wurden sogar von der NASA mit Informationen zu Medizin, Ernährung und den psychologischen Auswirkungen des Aufenthalts unter der Oberfläche beraten. Nach einem langwierigen Bohrvorgang begann die Bergung selbst und alle 33 Männer wurden in Sicherheit gebracht. Jahre später stellen sich die Bergleute und ihre Retter immer noch den emotionalen Dämonen der posttraumatischen Belastungsstörung, die von ihrer Tortur übrig geblieben sind.

Ein Baby verbringt 58 Stunden am Grund eines Brunnens und bekommt einen bekannten Namen

Im Oktober 1987 wurde die 18 Monate alte Jessica McClure ein bekannter Name, als sie im Haus ihrer Tante in Midland, Texas, in einen verlassenen Brunnen trat. Sie steckte 22 Fuß unter der Oberfläche in einem schlanken Brunnenschacht und war zweieinhalb Tage lang im Brunnen gefangen, als Rettungskräfte sich bemühten, herauszufinden, wie sie am besten herausgeholt werden könnte.

Während die Medien kreisten, überlegten die Rettungskräfte eine Reihe von Plänen und gaben sie auf, bevor sie sich entschieden, einen weiteren Brunnenschacht neben dem Brunnen zu bohren und dann einen Tunnel zwischen den beiden Schächten zu erstellen. Die Rettung spielte sich im Live-Fernsehen ab und führte zu Anschuldigungen eines Medienzirkus.

„Baby Jessica“, wie sie heute genannt wird, erlitt nach der Rettung nur leichte Verletzungen, darunter den Verlust eines Zehs durch Gangrän. Heute ist sie Mutter in Texas; Der größte Teil des Treuhandfonds, der nach der Tortur für sie eingerichtet wurde, ging während des Börsencrashs 2008 verloren.

Retter haben es geschafft, eine Katastrophe im Titanic-Stil zu umgehen

Als die SS Andrea Doria 1956 mit einem schwedischen Ozeandampfer kollidierte, hätte es sich um eine weitere Titanic handeln können. Das italienische Linienschiff traf die MS Stockholm aufgrund eines Bedienungsfehlers an einem nebligen Nachmittag in den Gewässern vor der Insel Nantucket, und die fast frontale Kollision konnte von in Panik geratenen Besatzungsmitgliedern nicht abgewendet werden. An Bord der Andrea Doria spürten die Passagiere einen gewaltigen Ruck zusammen mit dem Geräusch von klirrendem Metall. In einer der Lounges spielte das Schiffsorchester „Arrivederci, Roma“, als sie durch die Wucht des Aufpralls von der Bühne geschleudert wurden.

Als die Andrea Doria zu sinken begann, stellten die Passagiere fest, dass ihre Rettungsboote aufgrund der Kollisionsstelle so gut wie zerstört waren.

Während die Besatzungsmitglieder Schwierigkeiten hatten, die verbleibenden Rettungsboote zu beladen, beeilten sich andere Schiffe in der Nähe, um bei der Rettung der Passagiere und der Besatzung zu helfen. Die Titanic-Katastrophe war durch eine träge Reaktion und fehlende Hilfe anderer Schiffe gekennzeichnet, aber dieser Untergang war ein Triumph der Teamarbeit und des Organisationsgeschicks. Zusammen arbeiteten mindestens fünf weitere Schiffe zusammen, um 1.663 Besatzungsmitglieder und Passagiere zu retten, bevor die Andrea Doria kenterte und sank. 51 Menschen starben bei der Kollision, doch die Rettung gilt als eine der erfolgreichsten aller Zeiten.

Ein fast selbstmörderischer Überfall befreite mehr als 500 Kriegsgefangene

Während des Zweiten Weltkriegs warf das Pacific Theatre den Alliierten eine Reihe scheinbar unüberwindbarer Herausforderungen auf. Eines davon war das japanische Gefangenenlager in der Nähe von Cabanatuan City, in dem Hunderte Amerikaner und Filipinos nach dem brutalen Todesmarsch von Bataan inhaftiert waren. Die Bedingungen im Lager waren katastrophal, und als sich der Krieg hinzog und die japanische Armee begann, Gefangene in anderen Lagern hinrichten zu lassen, befürchteten diejenigen, die blieben, auch getötet zu werden.

Dann inszenierte die Sechste Armee eine Rettungsaktion, die fast selbstmörderisch war. Mit Hilfe philippinischer Guerillas gelang es den Army Rangers, 35 Meilen hinter die japanischen Linien zu kommen, nur um zu erfahren, dass Späher das Lager selbst wegen starker japanischer Aktivitäten in der Gegend nicht ausspionieren konnten. Der Ort wimmelte von feindlichen Truppen, aber Rangers schlichen sich am 30. Januar 1945 in das Lager ein, überwältigten die Wachen und schafften es, die Gefangenen zu bewegen – von denen viele so krank oder misstrauisch waren, dass sie nicht herauskamen. Insgesamt wurden 510 Gefangene mit nur zwei Verletzten der Armee freigelassen. Heute ist die waghalsige Rettungsmission als „The Great Raid“ bekannt und wird als eine der mutigsten aller Zeiten gefeiert.

Ein einzelner Mann hat alles riskiert, um ein mexikanisches Dorf zu retten

Jesús García war nur ein Eisenbahnbremser, aber am 7. November 1907 wurde er zum Helden einer der waghalsigsten Rettungsaktionen der Geschichte. An diesem Nachmittag ruhte der 23-Jährige während eines Zwischenstopps in Nacozari, einer Stadt in Sonora, Mexiko, als ihn Arbeiter über ein Feuer informierten, das auf einem der Waggons ausgebrochen war. Dies wäre an einem normalen Tag alarmierend gewesen, aber García wusste, dass die fraglichen Waggons Dynamit enthielten, das an eine nahegelegene Mine geliefert werden sollte. Wenn es explodieren würde, würde es nicht nur den Zug zerstören, sondern möglicherweise auch einen verheerenden Brand im Rangierbahnhof verursachen.

Als seine Kollegen in Panik gerieten, sprang García in Aktion. Er sprang allein auf den Zug und begann, ihn bergab rückwärts zu fahren. Vier Meilen später explodierte der gesamte Zug. Obwohl 13 Menschen starben, war die Zahl weitaus geringer, als wenn García nicht schnell reagiert hätte. Von García war nur noch ein einziger Stiefel übrig geblieben, aber er wurde nicht so schnell vergessen. Der junge Bremser wurde bald legendär, Gegenstand von Gedichten und Liedern. In ganz Mexiko entstanden Denkmäler für García, und Nacozari änderte seinen Namen in Nacozari de García.


Die 15 historisch ungenauesten Filme aller Zeiten

Die Wahrheit ist da draußen, nur nicht in einigen deiner "wahren" Lieblingsgeschichten.

Nichts fesselt den Zuschauer so sehr wie die Aussicht auf einen Film, der „auf einer wahren Geschichte basiert“. weit über das hinaus zu wagen, was vernünftigerweise als "historisch korrekt" definiert werden könnte.

Charaktere werden hinzugefügt und entfernt, romantische Interessen werden geschaffen, Momente werden übertrieben – oder komplett erfunden – und Daten ändern sich. Trotz einiger Wahrheitsverzerrungen und Tricks sind viele dieser Filme bei den Fans sehr beliebt, obwohl sie sich bei Historikern selten als sehr beliebt erweisen.

Werfen wir einen Blick auf die Die 15 historisch ungenauesten Filme aller Zeiten.

Obwohl viele dieser Filme seit Jahren draußen sind, liegen massive Spoiler vor uns. Scrollen Sie auf eigene Gefahr!


Cristiano Ronaldo hielt Portugal bei der Euro 2020 mit zwei Elfmetern am Leben, um einen Doppelpack des Franzosen Karim Benzema in einem packenden 2:2-Unentschieden auszulöschen, das beide Mannschaften in einem atemlosen Abschluss der Gruppe F am 23.

Benzema bestätigte seine Rückkehr aus dem internationalen Exil mit seinen ersten Toren für Frankreich seit mehr als fünf Jahren, nachdem er für das Turnier zurückgerufen wurde.

Aber es war Ronaldo, der erneut für Schlagzeilen sorgte, als er den Weltrekord von 109 Länderspieltoren des Irans Ali Daei ausgleichte und dafür sorgte, dass der Titelverteidiger in die K.-o.-Phase einzog.

Ronaldo schoss in der 31. Minute den ersten von drei Elfmetern in der 31. Minute weg, um seine Mannschaft verdient in Führung zu bringen, aber Benzema glich in der Nachspielzeit der ersten Halbzeit per Elfmeter aus.

Benzema schlug kurz nach der Halbzeit nach einem großartigen Pass von Paul Pogba erneut zu und zu diesem Zeitpunkt verließ Portugal den Wettbewerb, den es 2016 durch einen Sieg gegen Frankreich gewonnen hatte.

Ronaldo besiegte Hugo Lloris jedoch nach einer Stunde erneut vom Punkt, kurz bevor Pogba in einem Spiel, das nach einem zögerlichen Start zum Leben erwachte, einen Fernschuss gegen die Latte schlug.

Portugal hing am Unentschieden, was bedeutete, dass es in einer Schwergewichtsgruppe mit vier Punkten Dritter wurde, hinter Deutschland (vier Punkte), das zweimal hinter Ungarn zum 2:2-Unentschieden kam.

Portugal spielt gegen Belgien, während Frankreich mit fünf Punkten die Gruppe anführt, um ein Aufeinandertreffen von Wembley gegen England zu vermeiden, und stattdessen auf die Schweiz treffen.

Portugal dominierte die erste Halbzeit und erhielt in der 27. Minute einen Elfmeter, nachdem Lloris' versuchter Schlag Danilo zunichte gemacht hatte. Lloris sah die Gelbe Karte, bevor Ronaldo den Elfmeter in die Ecke knallte.

Frankreich war erschüttert, ging aber auf Augenhöhe ein, als Schiedsrichter Antonio Mateu Lahoz feststellte, dass Nelson Semedo Kylian Mbappe kurz vor der Pause besiegt hatte.

Benzema versenkte den Elfmeter und zwei Minuten nach der Pause wurde von Pogba ausgewählt und der Stürmer, der durch einen VAR-Check nur auf der Seite war, schob den Ball an Rui Patricio vorbei.

Der dritte Elfmeter des Spiels, ein Euro-Rekord, wurde für einen Handball von Jules Kounde vergeben und Ronaldo schlug Lloris erneut vom Fleck und erzielte sein fünftes Tor im Torturnier.


Big Era Five

Seit mehr als fünf Jahrtausenden war die Bevölkerung Afroeurasiens stetig gewachsen und bildete größere und komplexere politische Einheiten wie die Han-Chinesen, die persischen Achämeniden und die römischen Reiche. Um 300 bis 400 n. Chr. kam dieser Zyklus des Reichsaufbaus fast zum Stillstand und kehrte sich sogar eine Zeit lang um. Die antike Welt ging zu Ende, und in den 1200 Jahren der Big Era Five kamen viele Elemente der modernen Welt zum ersten Mal ins Blickfeld. In diesem Essay untersuchen wir einige der am Werk wirkenden Dynamiken und untersuchen ihre Bedeutung.

Ein charakteristisches Merkmal dieser Ära war ihre ungewöhnliche demografische (Bevölkerungs-)Geschichte. Insgesamt gab es Schwankungen mit einem langfristigen Aufwärtstrend, der am Ende des Zeitraums in einem deutlichen Anstieg auf 400 Millionen Menschen weltweit gipfelte. Diese Zahl durchbrach die Wachstumsgrenze, die den Bevölkerungsfortschritt früherer Agrargesellschaften begrenzt hatte. Der Bevölkerungsanstieg der Big Era Five war mit der Verbreitung von Innovationen in der Landwirtschaft verbunden, insbesondere mit zahlreichen kleinen Veränderungen zur Verbesserung der Bewässerung, der Haustierrassen und der Anreicherung des Bodens. Diese Vorstöße, die von Europa und Westafrika nach China und Japan stattfanden, erhöhten die Zahl der Menschen, die ein bestimmter Morgen Land ernähren konnte. Der Fernhandel versorgte die Menschen zudem mit einer abwechslungsreicheren Ernährung und zahlreichen Produkten, die die Lebensqualität zumindest geringfügig verbesserten.

Politisch war Big Era Five von der Gründung eines Kaleidoskops von Stadtstaaten, Königreichen und Imperien geprägt. Zum ersten Mal entstanden große Reiche in Westafrika, Mesoamerika und Südamerika. Staaten und die mit ihnen verbundenen Wirtschaftssysteme wurden komplexer. Es entstanden einige Imperien, die noch größer waren als die Han- und Römerstaaten der Big Era Four. Die größten davon waren das arabisch-muslimische Reich des 8. Jahrhunderts und das mongolische Reich des 13. Jahrhunderts.

Der Fernhandel wuchs und die Städte vervielfachten sich in ganz Afroeurasien, insbesondere zwischen 1000 und 1500 n. Chr. Big Era Five sah die Entstehung des Indischen Ozeanbeckens als einen neuen Schwerpunkt des regen wirtschaftlichen Austauschs. Besonders während der Ära des mongolischen Reiches und der mehreren großen mongolischen Staaten, die ihm folgten, waren die Seidenstraßen durch Afroeurasien voller Karawanenhandel mit Seide, Baumwolle, Gewürzen, Tee, Pferden, Keramikwaren und zahlreichen anderen Produkten. Auch Karawanen und Schiffe trugen in dieser Ära Ideen, eine große wissenschaftliche und technologische Befruchtung fand vor allem in Afroeurasien, aber auch in Amerika statt. In Amerika verbreiteten sich künstlerische und architektonische Techniken und Stile von den Olmeken-Stadtstaaten des zweiten und ersten Jahrtausends v.

Kulturell kennzeichnete Big Era Five die Konsolidierung mehrerer Glaubenssysteme und den anhaltenden Rückzug der rein lokalen Religionen von Bauern, Sammlern und Hirtennomaden. Die Zahl der unterschiedlichen religiösen Traditionen in der Welt ist mit ziemlicher Sicherheit deutlich zurückgegangen, selbst als universalistische Religionen, dh solche, die Menschen über die Grenzen der Sprache und der lokalen Kultur hinweg ansprachen, sprunghaft wuchsen. Der Islam, das letzte der bedeutendsten Glaubenssysteme der Welt, entstand im 7. Jahrhundert nach Christus. Der Islam bot zusammen mit Christentum und Buddhismus eine universelle Botschaft des Trostes, des moralischen Lebens und der Erlösung, die ihnen weit verbreitete Anziehungskraft verlieh.

Nicht alle Individuen und Gesellschaften profitierten gleichermaßen oder überhaupt von diesen Trends im politischen, wirtschaftlichen und kulturellen Wachstum. Millionen fielen Eroberungen zum Opfer, weitere Millionen zahlten hohe Steuern an autoritäre Herrscher, und die Sklaverei florierte weiter. Dennoch ermöglichte eine Reihe genialer technologischer Fortschritte der Menschheit, sich selbst zu ernähren, zu kleiden und zu beherbergen, während die Weltbevölkerung schneller wuchs als in jeder früheren Ära.

Mensch und Umwelt

Big Era Five begann mit einem starken Bevölkerungsrückgang, der vom dritten bis zum sechsten Jahrhundert n. Chr. andauerte und weite Gebiete Afroeurasiens betraf. Wir verstehen nicht ganz, warum es zu diesem demografischen Abschwung gekommen ist, aber er ist wahrscheinlich mit einer Reihe von Faktoren verbunden. Einer davon war ein Zyklus des Klimawandels, der zu trockeneren Bedingungen und folglich zu einem Rückgang der landwirtschaftlichen Produktivität führte, insbesondere in bewässerten Flusstälern. Ein anderer waren Ausbrüche von Epidemien von Infektionskrankheiten. Die Pest, die im sechsten Jahrhundert den Mittelmeerraum traf, ist nach dem berühmten römischen Kaiser dieser Zeit als Justinians Pest bekannt. Wirtschaftliche Rezession und Epidemien zerstörten etablierte Imperien und Staaten in ganz Afroeurasien, was dazu beitrug, Agrargesellschaften für wiederkehrende Invasionen und Migrationen von Hirtennomadenvölkern aus den Steppen des Inneren Eurasiens zu öffnen.

Im 6. Jahrhundert n. Chr. begann die Gesamtbevölkerung Afroeurasiens jedoch wieder zu steigen. Aber diesmal ging es über 700 Jahre so weiter. Um 1250 n. Chr. erreichte die Weltbevölkerung etwa 235 Millionen. Dann, im frühen 14. Jahrhundert, griff eine Reihe hemisphärischer Krankheitsepidemien ein, insbesondere der Schwarze Tod Mitte des Jahrhunderts, um die Bevölkerung Eurasiens und Nordafrikas um ein Viertel bis ein Drittel zu reduzieren. Der Beginn eines Zyklus niedrigerer Temperaturen auf der nördlichen Hemisphäre, der von Historikern als Kleine Eiszeit bezeichnet wird, trug auch zur landwirtschaftlichen Depression und zum Bevölkerungsrückgang vor allem in Europa, Russland und China und wahrscheinlich auch in Nordamerika bei. Dieser demografische Rückschlag hielt jedoch nicht lange an. Um 1500 hatte die Weltbevölkerung alle vorherigen Werte übertroffen und erreichte 400 Millionen. 1

Bevölkerung, Landwirtschaft und Handel

Warum stieg die Weltbevölkerung gegen Ende der Big Era Five schneller an? Ein Faktor ist, dass die kontinuierliche Verbesserung der landwirtschaftlichen Technologie die Produktivität des Landes steigerte, sodass die Nahrungsmittelversorgung dem Bevölkerungswachstum voraus war. Um 1500 n. Chr. waren Staaten und Imperien in der Lage, mehr Menschen zu ernähren und zu kleiden, größere Armeen aufzubauen und viel mehr Steuereinnahmen zu sammeln, um ihre Macht zu stärken. Bessere Landwirtschaft entstand aus jahrhundertelanger Suche nach den besten Techniken, Saatgut und Strategien der Landwirtschaft in bestimmten Regionen, von denen aus diese Ideen über die Handelsrouten in Afroeurasien verbreitet wurden. In Nordeuropa zum Beispiel waren der Streichpflug und das Pferdehalsband Erfindungen, die es den europäischen Bauern ermöglichten, schwere nasse Böden zu kultivieren und riesige neue Flächen für die Landwirtschaft zu erschließen. Dies führte zu einem erheblichen Bevölkerungszuwachs. In Indien ermöglichte die Öffnung des riesigen Deltas des Ganges-Tals für den Reisanbau ein starkes Bevölkerungswachstum in Bengalen. Ähnliche Muster der Verbesserung sind in Amerika zu beobachten. Zum Beispiel entwickelte sich die Expertise in der Züchtung und dem Anbau von Mais, Bohnen und Kürbis zuerst unter den Olmeken, verbreitete sich dann in weiten Teilen Nordamerikas und unterstützte Städte, Städte und Imperien.

Astrolabium, das Ahmad ibn Muhammad al-Naqqash zugeschrieben wird, datiert auf Zaragoza, Spanien im elften Jahrhundert n. Chr.

In den Meeren Afroeurasiens, vom Mittelmeer bis zum chinesischen Meer, stimulierten neue Schiffskonstruktionen, Segel- und Navigationstechniken den Verkehr von Waren, Menschen und Ideen im maritimen Eurasien erheblich. Zu den wichtigsten Erfindungen gehörten der Kompass, das Heckruder, das Astrolabium und das längsseitige, dreiecksförmige Lateinersegel. Auch die Techniken der Bank- und Geschäftsorganisation wurden ausgefeilter. Um 1500 wurden die Gesellschaften sowohl der Inseln Südostasiens als auch der Küsten Ostafrikas zunehmend in die breitere afroeurasische Verbindungszone integriert. Der Indische Ozean entwickelte sich zu einer wichtigen neuen Arena des Welthandels, die dem Mittelmeer Konkurrenz machte.

Deutsche Darstellung der drei Stände der mittelalterlichen Gesellschaft, wobei die Bauern das unterste Drittel bilden.

Trotz dieser langen Wachstumstrends in Bevölkerung, Produktion und Handel blieben alle Teile der Welt anfällig für Kriege, Überschwemmungen, Hungersnöte und Krankheiten, Ereignisse, die einen Trend des Wirtschafts- und Bevölkerungswachstums plötzlich unterbrechen könnten. Wenn Bauern und Hirten aufgrund einer unvorhergesehenen Krise ihre Produktion einstellten, kam das Bevölkerungswachstum zum Erliegen oder die Zahl ging sogar zurück, wie die Ära des Schwarzen Todes grimmig demonstrierte. Wir sollten uns daran erinnern, dass die Menschheit immer noch auf die Energie der Sonne angewiesen war, mit ein wenig Hilfe von Windmühlen, Wasserrädern und Segelbooten, um alle Lebensmittel, Textilien und andere Produkte herzustellen. Die „Revolution der fossilen Brennstoffe“, die die enorme Energiekraft von Kohle, Erdöl und Erdgas entfesselte, lag mehrere Jahrhunderte in der Zukunft.

Umweltprobleme

Inmitten des Wachstums und Wohlstands der Big Era Five gab es auch einen starken Gegenstrom: eine starke globale Zunahme der Umweltzerstörung. Historiker haben die Umweltauswirkungen von Staatsaufbau, Urbanisierung und kommerzieller Expansion auf das Byzantinische Reich, die muslimischen Reiche Südwestasiens und Nordafrikas sowie die Reiche Süd- und Ostasiens dokumentiert. Insbesondere die Entwaldung nahm zu, was zu einer langfristigen Bodenerosion und häufigen Überschwemmungen führte. Hinzu kam eine zunehmende Holzknappheit aufgrund der zunehmenden Nachfrage nach Holzenergie für Hausfeuer, Brauen, Färben, Metallurgie und andere industrielle Anwendungen sowie die Abhängigkeit von Holz als Ausgangsmaterial für den Bau von Gebäuden und Schiffen. Zum Beispiel verursachten zu Beginn der Big Era Five Waldrodungen im römischen Italien eine irreversible Bodendegradation und trugen zu ernsthafter Nahrungsmittelknappheit bei. In China trug die Entwaldung, die die Urbanisierung und die wirtschaftliche Expansion begleitete, zu Flussüberschwemmungen bei, die Dörfer und Ackerland verwüsteten.Die Häufigkeit von Überschwemmungen an Chinas großen Flüssen scheint in Big Era Five stetig zugenommen zu haben.

Trotz erheblicher Schwankungen in diesem Zeitraum hatten die Populationen um 1500 CE die früheren Werte auf der ganzen Welt deutlich übertroffen. Fortschritte in Landwirtschaft und Handel ermöglichten es den Menschen, über das bisherige Bevölkerungsniveau hinauszuwachsen und mehr Regionen in dauerhaften Kontakt miteinander zu bringen.

Big Era Five markiert den Höhepunkt der pastoralen Macht in Afroeurasien. Seit der Big Era Four stellten Hirtennomaden eine ernsthafte Herausforderung für sesshafte Gesellschaften und Agrarreiche in der gesamten Region dar. Ab dem vierten Jahrhundert n. Chr. schwächten bewaffnete Invasionen von Uiguren, Hunnen, Arabern und anderen berittenen Armeen sowie die Ausbreitung von Seuchen mehrere Agrarreiche ernsthaft. Das Weströmische Reich brach völlig zusammen. Es folgte eine Erholung. Die Zeit, die im fünften Jahrhundert n. Chr. begann, erlebte den Aufstieg des Gupta-Reiches in Indien, der arabischen Reiche in West-Zentral-Afroeurasien und der Tang- und Sung-Reiche in China. Diese Staaten wurden jedoch im elften oder zwölften Jahrhundert aufgrund von großen türkischen und mongolischen Migrationen untergraben. Die mongolische Eroberung von 1206 bis 1260 schuf ein Reich, das sich von Korea bis Osteuropa erstreckte. Unter Chingis Khan (Dschingis Khan) und seinen Nachfolgern kontrollierte der mongolische Staat auf seiner Höhe um 1260 ein Territorium von fast 7 Millionen Quadratmeilen und war damit das größte Reich der Menschheitsgeschichte.

In Europa erblühten das Byzantinische Reich und das frühe Russische Reich in Big Era Five, während in Afrika südlich der Sahara eine Reihe wichtiger Staaten entstanden, darunter Ghana und Mali in Westafrika und Groß-Simbabwe im südlichen Afrika. Etwa ab dem 7. Jahrhundert florierten Stadtstaaten, deren Kaufleute überwiegend muslimisch waren, entlang der ostafrikanischen Küste und lieferten Gold, Elfenbein und zahlreiche andere Produkte in die weitere Welt des Indischen Ozeans. In Südostasien entstanden mehrere Seeimperien, zum Beispiel Srivijaya und Majapahit, die aus dem Handel mit Gewürzen großen Reichtum bezogen. In Amerika sind die Territorialreiche der Azteken und der Inka, die spät in dieser Zeit entstanden, mit denen von Afroeurasien vergleichbar.

Die folgenden Vergleiche zeigen das bemerkenswerte Ausmaß der arabisch-muslimischen und mongolischen Staaten. Andererseits überdauerte keiner der beiden Staaten als vereintes Reich mehr als etwa ein halbes Jahrhundert. Die äußeren Gebiete des arabisch-muslimischen Reiches lösten sich bald von den Zentralländern. Im Fall der Mongolen führten die Söhne und Enkel von Chingis Khan innerhalb von etwa dreißig Jahren nach dem Tod des großen Eroberers Kriege gegeneinander. Diese Kämpfe führten zur Aufspaltung des Reiches in vier von Mongolen regierte Monarchien. 2


Kobe Bryant: Nr. 24, Los Angeles Lakers

Der verstorbene Kobe Bryant, der einzige Spieler mit zwei Nummern, der von einem Franchise in den Ruhestand ging, trug die Nummer 33 als High-School-Phänomen an der Lower Merion High School in Ardmore, Pennsylvania. Natürlich konnte er die Nummer nicht tragen, als er zu den Lakers kam, weil es wurde für Kareem Abdul-Jabbar im Ruhestand.

Bryant landete stattdessen auf Platz 8 und machte ihn zu seinem eigenen, gefolgt von Platz 24, die er als Zeichen des Wachstums und einer neuen Phase in seinem Basketballleben annahm. Sowohl Nr. 8 als auch Nr. 24 hängen jetzt im Staples Center zu seinen Ehren.


Die 10 aufregendsten Rettungen der Geschichte

Veröffentlicht am 01.05.2013 um 14:30 Uhr

Am frühen Morgen des 23. Mai 1939 führte das hochmoderne dieselelektrische U-Boot USS Squalus einen Testtauchgang vor der Isle of Shoals durch, als ein katastrophaler Ventilfehler das U-Boot auf 240 Fuß sinken ließ. Aufgrund der extremen Tiefe und Schwierigkeit des Rettungsversuchs wurde die Suche bis zum nächsten Tag abgebrochen, da die 33 Passagiere zusahen, wie Besatzungsraum, Maschinen- und Torpedoräume mit Wasser überflutet wurden.

Am 24. Mai um 11:30 Uhr schickten Sucher eine McCann-Rettungskammer, eine ausgefeiltere Version einer Tauchglocke, herunter und brachten nach einigen Pannen alle 33 eingeschlossenen Opfer innerhalb von 13 Stunden in Sicherheit.

Es ist als die epischste und komplexeste Mission des Zweiten Weltkriegs bekannt. Im Januar 1945 machten sich 121 freiwillige Ranger der US-Armee auf den Weg, um mehr als 500 alliierte Kriegsgefangene zu retten, die bereits den Bataan-Todesmarsch überlebt hatten, einen brutalen mehrtägigen Zwangsmarsch durch die sengende Hitze des philippinischen Dschungels. Tausende Männer starben. Diejenigen, die dies nicht taten, wurden im notorisch brutalen Lager Cabanatuan eingesperrt.

Um ihre Kameraden zu befreien, schlichen sich die Rangers hinter die feindlichen Linien und starteten einen Überraschungsangriff auf die Japaner. Der Angriff dauerte 30 Minuten und befreite Hunderte von Soldaten mit minimalen amerikanischen Verlusten. Die Mission wurde in Hampton Sides' Bestseller "Ghost Soldiers: The Epic Account of World War II's Greatest Rescue Mission" von 2002 aufgezeichnet.

Als am 25. Juli 1956 der italienische Luxusliner SS Andrea Doria mit einer kombinierten Geschwindigkeit von 40 Knoten mit der MS Stockholm im nebelverhangenen Wasser des Nordatlantiks nahe der Insel Nantucket kollidierte, hatte die Kollision Titanic-Potenzial: Die Andrea Doria trug 1.134 Passagiere und 572 Besatzungsmitglieder, als der Bug der Stockholm im 90-Grad-Winkel die Steuerbordseite des Schiffes durchpflügte und fünf Treibstofftanks durchbohrte, die sich schnell mit 500 Tonnen Meerwasser füllten.

Als das Schiff notierte, wurden die Rettungsboote auf der Steuerbordseite zu hoch, um sie zu erreichen, aber die Passagiere begannen sofort, in das nahe gelegene Stockholm und vorbeifahrende Schiffe zu evakuieren, die die Notrufe hörten und eintrafen, um zu helfen. Elf Stunden nach der Kollision sank die Andrea Doria, aber es kamen nur 46 Menschen ums Leben. Eintausendsechshundertsechzig Passagiere und Besatzungsmitglieder überlebten.

Hollywood hat dieses aufregende Weltraumdebakel 1995 mit Ron Howards Film Apollo 13 wieder aufbereitet zum Mond, um die Fra Mauro-Formation zu erkunden, einen faszinierenden 85 Kilometer breiten Krater, der von Hochland umgeben ist.

Weniger als 56 Stunden nach dem Start hörten die Astronauten eine laute Explosion und dachten, ein Meteorit hätte das Schiff getroffen. Die Quelle des Knalls war ein geplatzter Sauerstofftank, der für die Besatzung Verwüstung anrichtete, ihren Sauerstoffvorrat erschöpfte und die Versorgung mit Trinkwasser und Wärme stark lahmlegte. Am kritischsten war jedoch die Notwendigkeit, das Kohlendioxid-Entfernungssystem zu manipulieren, was die Astronauten mit Hilfe von Ingenieuren vor Ort taten. Nach einem erschütternden Wiedereintritt landete Apollo 13 am 17. April sicher im Südpazifik.

Dieser blutige Flugzeugabsturz hat alle Insignien Ihres schlimmsten Albtraums, bis auf das wundersame Ende. Am 13. Oktober 1972 fuhr eine Fairchild FH-227 mit 45 Passagieren, bestehend aus Mitgliedern des Rugby-Teams des Old Christian Club von Uruguay, ihren Freunden und ihrer Familie, von Montevideo nach Santiago, Chile. Starker Gegenwind und dichte Wolkendecke verunsicherten die Piloten am Andenpass und zwangen sie, zu früh mit dem Sinkflug zu beginnen. Das Ergebnis: Das Flugzeug schneidet einen unbenannten Gipfel bei 13.800 Fuß ab, der den rechten Flügel durchtrennt. Das Flugzeug traf auf einen weiteren Gipfel, der den linken Flügel durchtrennte, und der Rumpf krachte in den Berg und rutschte auf 11.800 Fuß zum Stehen.

Mehr als ein Viertel der Passagiere starben beim Aufprall, am 29. Oktober starben acht weitere durch eine Lawine. Die Überlebenden griffen zum Kannibalismus und lebten von den Überresten der Toten. Zwei der Überlebenden des Absturzes, Nando Parrado und Roberto Canessa, machten sich auf die Suche nach Hilfe und kehrten am 22. Dezember mit einem Rettungshubschrauber zurück. Am 23. Dezember waren alle 16 Überlebenden sicher vom Berg entfernt und erholten sich in einem Krankenhaus in Santiago von schweren Erfrierungen, Hunger, Unterkühlung und vielen anderen Krankheiten.

In den 26 Jahren, seit Jessica McClure, damals ein 18 Monate altes Baby, durch einen 8 Zoll breiten verlassenen Brunnen fiel und 22 Fuß stürzte, drehte Bollywood einen Film über das 59-stündige Drama, Eminem rappte über den epischen Sturz in sein Lied "Oh No" und die Simpsons parodierten die Rettung. Aber der Unfall war das Worst-Case-Szenario einer Mutter.

Reba McClure nahm Jessica 5 Minuten lang aus den Augen, um das Telefon zu beantworten, und kehrte in den Garten ihrer Schwester zurück und stellte fest, dass ihre Tochter im Loch verschwunden war. Rettungskräfte arbeiteten rund um die Uhr, während CNN das gesamte Drama filmte. Mit einem "Rattenloch" -Rig, einer Maschine zum Anbringen von Telefonmasten, gruben die Retter ein paralleles, 9 Meter tiefes Loch und bohrten dann einen Verbindungstunnel zwei Meter unter Jessica. Jessica überlebte nicht nur, sondern erhielt als sie 25 wurde, einen Treuhandfonds in Höhe von 800.000 US-Dollar, der von Zuschauern gespendet wurde, die während des zweitägigen Dramas an CNN gebunden waren.

Am Montag, den 29. August 2005, setzte ein Hurrikan der Kategorie IV mit Windgeschwindigkeiten von 145 Meilen pro Stunde in der Nähe von Buras, La., 65 Meilen südöstlich von New Orleans, auf. Die unmittelbare Sturmflut erreichte 22 Fuß und laut Vizeadmiral Thad Allen, dem damaligen Stabschef der Küstenwache, entsprach der Schaden für die Stadt dem einer "Massenwirkungswaffe". Mit anderen Worten, es war Mother Natur statt Al-Qaida."

Um 10.30 Uhr an diesem Morgen ordnete Bürgermeister Ray Nagin eine obligatorische Evakuierung der Stadt an. In den folgenden Stunden, Tagen, Wochen und Monaten arbeitete die US-Küstenwache unermüdlich und riss mit Äxten Dächer durch, um an die eingeschlossenen Menschen zu gelangen. Letztendlich retteten mehr als 5.000 Küstenwache und -frauen insgesamt 33.545 Menschenleben.

Am 15. Januar 2009 wurde Flug 1549 für einen routinemäßigen Flug vom New Yorker Flughafen LaGuardia nach Charlotte, N.C., freigegeben. Drei Minuten später traf der Airbus A320 eine Gänseherde in 2.818 Fuß Höhe und verlor die Triebwerksleistung. Als die Höhe abnahm und die Fluggeschwindigkeit zunahm, versuchten der kommandierende Pilot, Captain Chesley B. Sullenberger, ein ehemaliger Kampfpilot der US Air Force, und First Officer Jeffrey B. Skiles, den Flug zurück in Richtung LaGuardia zu drehen, aber sie waren bereits zu niedrig.

Sechs Minuten nach dem Start stürzte das Flugzeug, das mit einer Geschwindigkeit von 250 Meilen pro Stunde unterwegs war, im Hudson River in der Nähe der West 50th Street ab. Alle an Bord – 150 Passagiere, drei Flugbegleiter und die Piloten – überlebten. Kitty Higgins, Vorstandsmitglied des National Transportation Safety Board, die Hauptsprecherin der Ermittlungen vor Ort, nannte es "die erfolgreichste Notwasserung in der Geschichte der Luftfahrt".

Am 12. Januar 2010 studierte die 16-jährige Darlene Etienne im Haus ihrer Cousine in Port-au-Prince, als das Erdbeben der Stärke 7,0 Haiti erschütterte und das Gebäude über ihr einstürzte. Fünfzehn Tage später hörte ein vorbeigehender Mann ein Stöhnen aus einem Schutthaufen.

Innerhalb von Stunden hatten Retter einen 1,2 Meter tiefen und 2 1/2 Fuß breiten Graben ausgehoben, wo sie Etienne fanden, die mit weißem Staub bedeckt war und die eingefallenen Augen eines Geistes hatte, gefangen unter einem Stück Metall. (Siehe das Rettungsvideo.) Abgesehen von einem gebrochenen Bein waren ihre Verletzungen minimal. Etienne erzählte später Reportern, sie sei die ganze Zeit wach und bei Bewusstsein gewesen und habe Passanten um Hilfe geschrien.

Hubschrauberrettungen vor dem Mount Everest sind während der hektischen Klettersaison im Frühling zu häufig geworden, aber die höchste Rettung aller Zeiten fand auf Nepals 26.545 Fuß hoher Annapurna, dem zehnthöchsten Gipfel der Welt, statt. Am 29. April 2010 strandeten drei spanische Bergsteiger aufgrund eines schrecklichen Sturms auf 22.900 Fuß.

Der Schweizer Pilot Kapitän Daniel Aufdenblatten konnte auf dem unwirtlichen Gelände nicht landen und ließ eine lange Leine aus seinem Hubschrauber AS 350 B3 fallen. Der Schweizer Bergführer Richard Lehner hielt daran fest und half den Kletterern unten. Dann flog Aufdenblatten jeden Bergsteiger in Sicherheit, ins Basislager, 9.000 Fuß tiefer. Das Duo wurde später mit dem "Heroism Award" ausgezeichnet, dem Äquivalent eines Oscars in der Luftfahrtwelt.


Wie General Motors wirklich gerettet wurde: Die unerzählte wahre Geschichte der wichtigsten Insolvenz in der Geschichte der USA

Anmerkung des Herausgebers: Viele Menschen – darunter Präsident Obama – haben ihre Rolle beim Erfolg des von der Regierung unterstützten Turnaround-Plans, der General Motors, das wichtigste Industrieunternehmen in der Geschichte der Vereinigten Staaten, gerettet hat, posaunt.

Aber am fünften Jahrestag der Krise präsentiert Forbes einen exklusiven, beispiellosen Blick darauf, was in den dunkelsten Tagen von GM wirklich passiert ist, wie sich eine kleine Gruppe von Unternehmensaußenseitern und Turnaround-Experten in Detroit versammelte und einen radikalen Plan ausheckte, der letztendlich den Grundstein für die Rettung des Unternehmens.

Autor Jay Alix, einer der angesehensten Experten für Unternehmensinsolvenzen in Amerika, war der Architekt dieses Plans, und jetzt enthüllt er zum ersten Mal, wie General Motors wirklich gerettet wurde.

Von Jay Alix

Monatelang waren die Nachrichten entsetzlich, eine hämmernde Reihe von Nachrufen zum Aufwärmen auf das einst größte und einflussreichste Unternehmen Amerikas: General Motors. An der Tür des Todes oder schon auf dem Friedhof standen Bear Stearns, Lehman Brothers, Merrill Lynch, AIG und Citibank. Die Stimmung war apokalyptisch.

Da sich die Autoverkäufe aufgrund des schlimmsten Wirtschaftsabschwungs seit der Weltwirtschaftskrise im freien Fall befanden, verlor GM Milliarden und ging das Bargeld aus. Als das Unternehmen 2008 seine Bücher schloss, würde es mit unglaublichen 30,9 Milliarden US-Dollar rote Zahlen schreiben. Der Vorstandsvorsitzende Rick Wagoner leitete die Autodelegation in Washington, die staatliche Mittel suchte, um die Industrie zu retten und GM vor dem Bankrott zu bewahren.

Fünf Jahre später, nach einer beispiellosen staatlichen Aktieninvestition, floriert GM und das Finanzministerium plant, seinen verbleibenden Anteil in den kommenden Monaten zu verkaufen. Mit unzähligen Artikeln und Büchern, die jetzt über die Umstrukturierung und die Wende von GM geschrieben wurden – ganz zu schweigen von den drei Jahren des Posaunens durch die Obama-Administration, die den Erfolg der Wende in vollem Umfang anerkannt haben – ist der überraschendste Aspekt der vorherrschenden Erzählung, dass der Kern der Umstrukturierungen bei GM wirklich stattgefunden haben, ist noch nicht vollständig geklärt.

In der populären Version der Turnaround-Geschichte des Unternehmens, als GM 2009 in Richtung Liquidation taumelte, griff ein von Obama ernanntes SWAT-Team unter der Leitung des Finanziers Steven Rattner ein und schmiedete einen radikalen Plan: Durch eine neuartige Verwendung des Insolvenzcodes würden sie retten das Unternehmen durch die Trennung und Ausgliederung seiner wertvollen Vermögenswerte, während Washington Steuergelder in Milliardenhöhe bereitstellte, um die Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen.

Die wahre GM-Turnaround-Geschichte, die für die Rettung der Autoindustrie und der Wirtschaft von Bedeutung ist, steht im Gegensatz zu der, die veröffentlicht wurde. Tatsächlich wurde der Plan, der von der Regierung entwickelt, umgesetzt und dann finanziert wurde, innerhalb von GM entwickelt, lange bevor Präsident Obama sein Amt antrat. Im Folgenden entfaltet sich die Insider-Geschichte dieses historischen Kapitels der amerikanischen Wirtschaft und legt die wichtigsten Fakten offen.

Die außergewöhnliche Wende bei GM begann lange bevor Wagoner nach Washington ging, um einen massiven Kredit zu bekommen, um GM am Leben zu erhalten. Meine Beteiligung an dieser Geschichte begann in den dunkelsten Tagen von GM, vor fünf Jahren am Sonntag, dem 23. November 2008, als ich Waggoner an diesem Morgen in seinem Haus besuchte und einen neuartigen Plan zur Rettung von General Motors vorstellte.

Als Berater mit Expertise in Restrukturierungen und Turnarounds hatte ich im Laufe der Jahre ein halbes Dutzend Einsätze bei GM absolviert. Ich hatte 1992 mit Waggoner zusammengearbeitet, als er Chief Financial Officer wurde. Ich wurde gebeten, für zwei Jahre als CEO von GMs National Car Rental zu arbeiten, das erste Mal, dass GM einen Außenstehenden rekrutiert hatte, um einen Turnaround in einer seiner Tochtergesellschaften zu leiten.

Bis 2008 hatte ich über 20 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie und fast 30 Jahre im Bereich Turnarounds. Aber in den letzten acht Jahren habe ich mich vom Geschäft und meiner Firma AlixPartners zurückgezogen, um nach dem Tod meiner Frau für meine Töchter zu sorgen. Ich war im Wesentlichen "im Ruhestand". Aber die umfassende Krise von GM und meine Freundschaft mit Waggoner würden mich herausholen.

An jenem Sonntag im November rief ich Waggoner in seinem Haus in einem Vorort von Detroit an. Ich bat ihn sofort zu sehen und erklärte, dass ich eine neue Idee habe, die helfen könnte, das Unternehmen zu retten.

Drei Stunden später ging ich durch seine Haustür und in sein Familienzimmer. Ich wusste, dass Waggoner glaubte, GM könne eine Insolvenz nicht überleben. Studien zeigten, dass das Vertrauen der Verbraucher zusammenbrechen würde. Niemand würde ein Auto von einer insolventen Firma kaufen. Was ich jedoch über die Wirtschaftskrise und die sich rapide verschlechternde Liquiditätslage von GM wusste, sagte mir, dass das Unternehmen keine andere Wahl hatte, als sich auf eine Insolvenz vorzubereiten.

Aber ich stimmte Waggoner zu. Für ein so großes und komplexes globales Unternehmen wie GM würde eine "normale" Insolvenz die Geschäfte des Unternehmens für Jahre binden, Kunden vertreiben und eine stürmische Liquidation nach sich ziehen. Es war anderen Unternehmen passiert, die nur einen Bruchteil der Größe von GM hatten. Es würde das Ende von GM bedeuten.

"Ich glaube nicht, dass das Unternehmen eine Insolvenz überleben wird", sagte er mir. "Und niemand hat mir einen Plan gezeigt, der es ermöglichen würde, eine Insolvenz zu überleben."

„Ein Konkurs anzumelden ist vielleicht unvermeidlich, Rick. "Ich denke, wir können eine einzigartige Strategie entwickeln, die es GM ermöglicht, den Konkurs zu überleben."

Allerdings war meine auf wenigen Seiten skizzierte Idee provokant. Als ich es Wagoner vorschlug, wusste ich, dass es bei anderen, die glaubten, ihre Pläne seien sicherer, Augenbrauen, wenn nicht sogar Einwände erheben könnte.

Kurz gesagt, ich schlug vor, dass GM sich vor der Einreichung in zwei sehr separate Teile aufspalten sollte: "NewCo", ein neues Unternehmen mit einer sauberen Bilanz, das die besten Marken und Geschäfte von GM übernimmt, und "OldCo", das übrig gebliebene GM mit den meisten Verbindlichkeiten. Die gesamte operative Umstrukturierung, um das neue Unternehmen profitabel zu machen, würde auch vor einem Insolvenzantrag erfolgen, so dass GM innerhalb von Tagen Insolvenz anmelden könnte – nicht Monate oder Jahre mit Gläubigern und anderen Prozessparteien, die um den Unternehmenskadaver streiten, während die Einnahmenlinie zusammenbricht .

Auf der Suche nach Finanzierung durch die Regierung oder eine andere Quelle würden wir Abschnitt 363 des Insolvenzgesetzes verwenden, der es einem Unternehmen ermöglicht, Vermögenswerte im Rahmen eines gerichtlich genehmigten Verkaufs zu verkaufen. Normalerweise wird 363 verwendet, um bestimmte Vermögenswerte zu verkaufen, von einem Stuhl und einem Schreibtisch an eine Fabrik oder einen Geschäftsbereich, aber nicht das gesamte eigenständige Unternehmen. Im Rahmen dieser Strategie könnte GM die Einreichung eines Reorganisationsplans und einer Offenlegungserklärung verschieben, was Monate in Anspruch nehmen und einen Sturm von Rechtsstreitigkeiten anheizen könnte, während Marktanteile und Unternehmenswert verbluten.

Waggoner hörte zu und stellte jede Annahme in Frage. Nachdem ich es mit Vorstandsmitgliedern besprochen hatte, bat mich Rick, zu GM zu kommen und an dem Plan zu arbeiten, einer von mehreren Alternativen, die GM in Betracht ziehen würde. Ich habe mich freiwillig gemeldet, um GM auf Pro-Bono-Basis zu helfen. Aber was ich nie ahnen konnte, war, wie tief und stark der Widerstand gegen meinen Plan letztendlich sein würde.

Am Dienstag, Am 2. Dezember fuhr ich um 7 Uhr morgens in die GM-Zentrale in Detroit ein, nachdem die meisten Führungskräfte des Unternehmens bereits zur Arbeit erschienen waren. Ich bekam eine kleine Kabine und einen Konferenzraum im 38. Stock, einen geräumigen, aber leeren Raum, der den Vorstandssaal von GM beherbergte, und ein Gewirr von Kabinen, die für Besuche von Führungskräften und Vorstandsmitgliedern reserviert waren.

Jeden Tag war ich die einzige Person, die in 38 aus dem Aufzug stieg, eine Etage tiefer als Waggoner und sein Team. Es war unheimlich und ruhig, die Hauptwand war gesäumt von großen Ölgemälden der ehemaligen Vorsitzenden von GM. Ich ging täglich an diesen vergoldeten Rahmen vorbei und spürte das volle Gewicht ihres Blicks, der an die Geschichte und den vergangenen Ruhm des mächtigsten Unternehmens der Welt erinnert wurde.

Ich verbrachte 18 Stunden am Tag damit, die Zahlen in den Unterlagen von GM zu durchforsten, begann detaillierter an den Umrissen des Plans zu arbeiten und einige Annahmen darüber zu treffen, welche Vermögenswerte an NewCo übertragen werden sollten und was bei OldCo verbleiben würde, was ich Motors Liquidation nannte. Es gab Tausende von entscheidenden Fragen, die mit dem Management gestellt und beantwortet werden mussten: Welche Marken und Fabriken würden überleben? Auf welche müsste das Unternehmen verzichten? Was wäre die Endgame-Strategie? Was wäre der Unternehmenswert von NewCo? Der Liquidationswert von OldCo?

Wagoner und COO Fritz Henderson entwickelten drei alternative Pläne. Erstens hofften sie, einen Bankrott vollständig zu vermeiden, da sie glaubten, die Regierung würde genug Geld zur Verfügung stellen, um GM durch die Krise zu bringen. Mindestens zwei Kabinettsmitglieder der Bush-Administration und andere hatten Rick und den Vorstandsmitgliedern zugesichert, dass staatliche Hilfe in Aussicht gestellt werden würde.

Zweitens wurde ein „vorgefertigter“ Insolvenzplan von General Counsel Robert Osborne mit Harvey R. Miller, dem Dekan der Insolvenzrechtsanwaltskammer und Senior Partner bei Weil, Gotshal & Manges, entwickelt. Gemäß diesem Plan würde GM in Zusammenarbeit mit seinen Anleihegläubigern eine Reorganisation vorbereiten, die wirksam werden würde, sobald das Unternehmen in eine Insolvenz nach Chapter 11 einging. Ziel eines sogenannten Prepacks ist es, den Insolvenzprozess zu verkürzen und zu vereinfachen.

Miller genoss in Konkurskreisen und in den Vorstandsetagen von GM großen Respekt, und das aus gutem Grund. Im Alter von 75 Jahren war Miller der einzige Anwalt des Landes, der so viele hochkarätige Insolvenzen erfolgreich bearbeitet hatte. Miller steckte bereits mitten in der größten Unternehmensliquidation aller Zeiten, bei Lehman Brothers.

Und drittens war der NewCo-Plan, der auf jahrelanger Erfahrung bei AlixPartners basiert, wo wir in den letzten 15 Jahren eine wichtige Rolle bei 50 der 180 größten Insolvenzen über 1 Milliarde US-Dollar gespielt haben. GM hatte auch Martin Bienenstock, den Restrukturierungs- und Corporate Governance-Leiter von Dewey & LeBoeuf, mit der Entwicklung des NewCo-Plans beauftragt.

Innerhalb und außerhalb von GM stiegen die Drücke. Jeden Tag verlor das Unternehmen mehr Geld und das Bargeld ging immer näher. In Washington forderten mehrere prominente Politiker Waggoners Rücktritt. Am 7. Dezember sagte Senator Chris Dodd, der Demokrat aus Connecticut, Bob Schieffer von Face the Nation, dass Wagoner weiterziehen müsse.

Am nächsten Tag ging ich zu Waggoner, um Ermutigung und Ratschläge zu geben. Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein CEO seinen Job verliert, wenn sein Unternehmen in die Insolvenz und eine größere Umstrukturierung gezwungen wird. Ich hatte dies schon oft erlebt und gelernt, dass der Chef niemals freiwillig seinen Rücktritt erklären sollte, ohne zuerst die Dinge zu schaffen, die der Organisation helfen würden, zu überleben. Ich wollte Ricks Entschlossenheit stärken und uns alle auf das Endspiel konzentrieren.

Aus meiner Sicht wurde Waggoner von vielen Politikern und Medien ungerecht behandelt. Seit seiner Übernahme als CEO im Jahr 2000 hat Rick in enger Zusammenarbeit mit Fritz und dem stellvertretenden Vorsitzenden Bob Lutz große, dramatische Veränderungen im Unternehmen inszeniert. Sie schlossen GMs Qualitäts-, Produktivitäts- und Kraftstoffeinsparungslücken mit den besten Autoherstellern der Welt und gewannen zahlreiche Pkw- und Lkw-Auszeichnungen. Sie haben in China, dem weltweit größten potenziellen Automarkt, ein hochprofitables Geschäft aufgebaut. Sie reduzierten die Belegschaft des Unternehmens um 143.000 Mitarbeiter auf 243.000. Sie einigten sich mit der UAW auf eine historische Vereinbarung, die den halben Stundenlohn für neue Mitarbeiter kürzte und die traditionellen Rentenpakete, die das Unternehmen lahmlegten, erheblich reduzierte und gleichzeitig über 100 Milliarden US-Dollar an ungedeckten Rentenverpflichtungen finanzierte. Und er war in der Lage, all diese Veränderungen durchzuführen, ohne dass es zu massiven Störungen bei den GM-Händlern oder größeren Streiks bei den Gewerkschaften kam.

Letztendlich haben diese strukturellen Veränderungen das Unternehmen in die Lage versetzt, nicht nur zu überleben, sondern auch den außergewöhnlichen Turnaround herbeizuführen. Aber jetzt, da die Wirtschaft und das Unternehmen im freien Fall waren, schien all diese harte Arbeit vergessen zu sein.

Es war spät am 8. Dezember, gegen 17.30 Uhr, als ich Wagoners Büro betrat.

„Rick, kündige nicht und biete auch nicht an, zurückzutreten“, sagte ich ihm. „Später müssen Sie vielleicht auf Ihr Schwert fallen, um den Finanzierungsvertrag mit der Regierung abzuschließen, aber tun Sie es nicht, bis wir die drei Dinge haben, die wir brauchen. Wenn Sie auf dem Schlachtfeld getötet werden, müssen wir mach, dass es sich lohnt."

"Und was ist das genau?" er hat mich bedrängt.

„Wir müssen staatliche Mittel in Höhe von 40 bis 50 Milliarden US-Dollar bekommen. Außerdem brauchen wir eine Vereinbarung mit der Regierung und dem Vorstand von GM, um den NewCo-Plan umzusetzen. Und wir müssen einen qualifizierten Nachfolger einsetzen. Es muss Fritz sein und nicht irgendeine Regierung.“ Es wird schmerzhaft für dich sein, aber du musst auf dem Pferd bleiben, bis wir alle drei haben."

Waggoner war schon da. Er hatte nicht die Absicht, zurückzutreten und war entschlossen, seine Mission zu erfüllen. Ich umarmte ihn bärenstark und ließ ihn wissen, dass er meine volle Unterstützung hatte.

Als wir uns versammelten Für eine telefonische Vorstandssitzung am 15. Dezember war die Stimmung dringend, die Anspannung hoch. Nur zwei Wochen nach meiner Ankunft bei GM wollte ich den Plan dem Vorstand in einem Konferenzraum vor Waggoners Büro vorstellen. Am Telefon waren auch die Anwälte und Investmentbanker des Unternehmens.

Ein Spiderphone stand in der Mitte des Tisches für eine historische Vorstandssitzung. Erst drei Tage zuvor hatte der Senat Verhandlungen über die Finanzierung der Autoindustrie abgebrochen. Plötzlich drohte eine Pleite im freien Fall innerhalb von Tagen. Die Prüfung des NewCo-Plans, der jetzt mit Hilfe des Finanzvorstands Ray Young und anderer leitender Finanzmitarbeiter verfeinert wurde, wurde dringender, da uns nur noch zwei Wochen das Bargeld ausging.

„Ich weiß, dass das Unternehmen viele Anwälte und Banker hat, die an anderen Ansätzen arbeiten“, sagte ich. "Ich kenne viele der Leute, die die Arbeit machen, und ich habe im Laufe der Jahre mit vielen von ihnen zusammengearbeitet. Aber ich habe eine alternative Strategie, die der Vorstand in Betracht ziehen kann. Ich vermute, dass es einige Kontroversen darüber geben könnte, aber ich glaube, das könnte" lebensrettend für General Motors sein."

Nachdem ich die Details und den zeitlichen Ablauf des NewCo-Plans sorgfältig festgelegt hatte, ging ich zu Ende.

"Nun", fragte ein Direktor über das Telefonsystem, "ich möchte hören, was Harvey Miller dazu zu sagen hat. Gibt es dafür einen Präzedenzfall, Mr. Miller?"

Millers tiefe Baritonstimme erfüllte den Raum und wies darauf hin, dass die Idee unorthodox war und keinen Vorrang hatte.

Andere Anwälte mischten sich ein und behaupteten, der Plan habe die Situation zu stark vereinfacht und es würde große Probleme geben. Ein anderer fügte hinzu, dass dies vom Gericht nicht gut angesehen würde und bezweifelte, dass ein Richter dies zulassen würde. Gemeinsam charakterisierten sie es als einen langen Weg, der die Direktoren davon abhielt zu glauben, dass der Plan jemals gelingen könnte.

Als ich all die missbilligenden Worte aus den Lautsprechern an der Decke hörte, fühlte ich mich von General Counsel Osborne überfallen, der sich nachdrücklich für eine vorgefertigte Insolvenzstrategie einsetzte, die seiner Meinung nach der einzige Weg war. Ohne mein Wissen hatte er die Idee zuvor dem GM-Vorstand vorgeschlagen, da er naiv glaubte, dass GM in 30 Tagen einen Prepack-Konkurs abschließen könnte.

Die ranghöchsten Führungskräfte von GM hatten rund um die Uhr mit mir am NewCo-Plan gearbeitet. Ich war der festen Überzeugung, dass dieser alternative Ansatz erfolgreich sein könnte, und ich wusste, dass jede andere Art von Kapitel 11-Strategie den Fahrzeugverkauf zerstören und zum Untergang von GM führen würde. Nun schien es, als ob der NewCo-Plan bei seiner Ankunft tot sein könnte.

„Wenn die Anwälte der Meinung sind, dass dies eine Verschwendung von Zeit und Unternehmensressourcen ist, weiß ich nicht, warum wir dies verfolgen sollten“, sagte ein anderer Direktor.

Eine erschreckende Stille breitete sich über den Raum aus, die von Kent Kresa, dem ehemaligen CEO von Northrop Grumman und seit 2003 Vorstandsmitglied von GM, gebrochen wurde.

"Ich verstehe, dass damit ein gewisses Risiko verbunden ist, aber wir befinden uns gerade in einem sehr riskanten Zustand", sagte er. "Und ich verstehe, dass es vielleicht sogar ungewöhnlich und beispiellos ist. Aber es ist sicherlich kreativ und ehrlich gesagt ist es die innovativste Idee, die wir bisher gehört haben, die echtes Potenzial hat. Ich denke, sie verdient weitere Überlegungen und Entwicklung."

Rick wandte sich daraufhin an einen anderen Anwalt, Martin Bienenstock.

"Nun, ich habe das Problem tatsächlich auch untersucht, und es gibt einen Weg, wie das funktioniert", sagte Bienenstock. „Fast alle Insolvenzen sind einzigartig und das Gesetz erlaubt die Übertragung von Vermögenswerten. Ich kann mir nicht vorstellen, dass sich ein Richter dieses Problems annimmt und es nicht lösen möchte. Wir haben eine vorläufige Analyse durchgeführt, und es ist nicht so verrückt klingt. Es ist einzigartig und überzeugend."

"Okay, wir haben beide Seiten davon gehört", sagte Rick, nachdem andere gesprochen hatten, und brachte die Debatte geschickt zu einem vernünftigen Abschluss. "Ich schlage vor, dass wir weiter daran arbeiten, sowohl den Prepack-Plan als auch die NewCo-Option zu entwickeln und gleichzeitig die Finanzierung zu suchen, um Kapitel 11 nach Möglichkeit zu vermeiden."

Die Sitzung wird ohne Abstimmung unterbrochen. Enttäuscht verließ ich den Raum, als ich Osbornes juristischen Chor so fest gegen NewCo hörte, und überraschte, dass ihre Bemerkungen alle wirklichen Diskussionen über den Plan beendet hatten. Aber ich war auch erleichtert, dass der Plan noch nicht ganz tot war, zumindest noch nicht.

In den nächsten Wochen Ich arbeitete eng mit Bienenstock, Assistant General Counsel Mike Millikin, Al Koch von AlixPartners und GM Senior Vice President John Smith am NewCo-Plan zusammen. Wir haben uns Dutzende Male mit Wagoner und Henderson zusammengetan, um herauszufinden, welche Marken GM letztendlich aufgeben müsste (Hummer, Saturn, Saab und Pontiac) und welche es behalten würde (Chevrolet, Cadillac, GMC und Buick). Fundierte Debatten und tiefe Analysen der Strukturkosten führten zu Entscheidungen über Projekte, Fabriken, Marken und Länder.

Am Sonntagnachmittag, dem 29. März, rief mich Waggoner an. Es war ein Anruf, von dem ich gehofft hatte, dass er nie kommen würde – aber hier war er.

„Jay“, sagte er, „ich wollte Ihnen eine Vorwarnung geben. Die Regierung möchte, dass ich beiseite trete. Der Präsident wird morgen früh eine Pressekonferenz abhalten.“

Waggoner sagte mir, Henderson würde zum CEO ernannt.

"Was ist mit der Insolvenz?" Ich fragte.

„Sie sind begeistert von dem 363 NewCo-Plan. Sie scheinen fest entschlossen zu sein, uns dazu zu bringen, Kapitel 11 einzureichen und NewCo zu machen … Das ist wirklich hart“, sagte er.

"Es tut mir so leid", sagte ich und hielt inne, "aber Sie haben das Geld. Sie machen den NewCo-Plan, und Fritz ist Ihr Nachfolger... Sie haben Erfolg. Sie haben die drei Dinge."

Rick antwortete mit resignierter Bestätigung und sagte dann: „Bitte helfen Sie Fritz, wo immer Sie können“, bevor er auflegte.

Ricks persönliches Opfer war nicht umsonst. Monatelange harte Arbeit hatte sich gelohnt. Die Aktiva und Passiva wurden ausgewählt. Die NewCo-Rechtsträger und die Strategie für Steuerverluste in Höhe von 45 Milliarden US-Dollar wurden entwickelt. Die Strategie, die ich Wagoner viereinhalb Monate zuvor in seinem Wohnzimmer vorgestellt hatte, war der Plan, den Team Auto bei einem Treffen am 3. April 2009 in Washington gewählt hatte. Das Finanzministerium stimmte zu, NewCo vollständig mit Eigenkapital zu finanzieren, und so wurde es der gewählte Weg, das Unternehmen zu retten.

Ende April war die Implementierung von NewCo in vollem Gange. Der Insolvenzantrag würde innerhalb von Wochen in New York erfolgen. Mein Partner, Al Koch von AlixPartners, würde der Chief Restructuring Officer von OldCo werden, jetzt offiziell Motors Liquidation, Inc. In meinen Notizen notierte ich: „Meine Arbeit ist beendet. Die Auswirkungen werden von diesem Tag an vernachlässigbar sein Kontrolle. Zeit, zu meinen Mädchen zurückzukehren."

Am 1. Juni 2009 meldete General Motors in New York Insolvenz mit 82 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten und 173 Milliarden US-Dollar an Verbindlichkeiten an. Es war der größte Industriebankrott der Geschichte. Harvey Miller und sein Team verteidigten und führten den NewCo-Plan meisterhaft durch das Insolvenzgericht und machten ihn erfolgreich zu ihrem eigenen. Der neue GM hat am 10. Juli 2009 den Insolvenzschutz verlassen – in nur 40 Tagen, wie geplant. Fritz rief an und bedankte sich.

Es würde viele andere Wendungen und Wendungen in der Erzählung von GM geben, aber das Unternehmen begann seinen Neuanfang mit dem NewCo-Plan, und die Branche wurde mit Regierungsgeldern sowohl von den Präsidenten Bush als auch von Obama gerettet. Im März 2009 nannte Präsident Obama ein "Versagen der Führung" als Grund für die Absetzung von Waggoner. Tatsächlich war es Waggoners Führungsausübung durch Jahre des gravierenden Wandels und gleichzeitig die Suche nach staatlicher Finanzierung, während er drei Umstrukturierungspläne entwickelte, die GM in die Lage versetzten, den schlimmsten wirtschaftlichen Zusammenbruch seit der Weltwirtschaftskrise zu überstehen und seinen Turnaround zu vollenden, der ironischerweise zu einem ein zentrales Wahlkampfthema bei der Wiederwahl von Barack Obama im Jahr 2012.


Menschen leben in der Gegenwart. Sie planen und sorgen sich um die Zukunft. Geschichte ist jedoch das Studium der Vergangenheit. Angesichts all der Anforderungen, die aus dem Leben in der Gegenwart und der Vorwegnahme dessen, was noch kommen wird, drängen, warum sich dann mit dem Gewesenen beschäftigen? Warum sollte man angesichts all der wünschenswerten und verfügbaren Wissenszweige darauf bestehen, dass die meisten amerikanischen Bildungsprogramme ein gutes Stück Geschichte erzählen? Und warum drängen viele Studenten, noch mehr Geschichte zu studieren, als sie müssen?

Jedes Studienfach braucht eine Rechtfertigung: Seine Befürworter müssen erklären, warum es der Aufmerksamkeit wert ist. Das am weitesten verbreitete Thema&mdass Geschichte sicherlich eines davon ist&mdass einige Leute anzieht, die einfach die Informationen und Denkweisen mögen, die damit verbunden sind. Aber ein Publikum, das weniger spontan von dem Thema angezogen wird und mehr Zweifel daran hat, warum es sich die Mühe machen soll, muss wissen, was der Zweck ist.

Historiker führen keine Herztransplantationen durch, verbessern das Straßendesign nicht und verhaften keine Kriminellen. In einer Gesellschaft, die von der Bildung zu Recht nützliche Zwecke erwartet, scheinen die Funktionen der Geschichte schwieriger zu definieren als die der Ingenieurswissenschaften oder der Medizin. Geschichte ist in der Tat sehr nützlich, eigentlich unverzichtbar, aber die Ergebnisse der Geschichtswissenschaft sind weniger greifbar, manchmal weniger unmittelbar als die, die aus anderen Disziplinen stammen.

In der Vergangenheit wurde die Geschichte aus Gründen gerechtfertigt, die wir nicht mehr akzeptieren würden. Einer der Gründe, warum die Geschichte ihren Platz in der gegenwärtigen Bildung einnimmt, ist zum Beispiel, dass frühere Führer glaubten, dass die Kenntnis bestimmter historischer Tatsachen dazu beitrug, Gebildete von Ungebildeten zu unterscheiden, die das Datum der normannischen Eroberung Englands (1066) abspulen konnten. oder der Name der Person, die ungefähr zur gleichen Zeit wie Darwin die Evolutionstheorie aufstellte (Wallace) wurde als überlegener und besserer Kandidat für ein Jurastudium oder sogar eine Wirtschaftsförderung angesehen. Das Wissen um historische Tatsachen wurde in vielen Gesellschaften, von China bis zu den Vereinigten Staaten, als Screening-Gerät verwendet, und die Gewohnheit ist bis zu einem gewissen Grad immer noch bei uns. Leider kann diese Verwendung gedankenloses Auswendiglernen fördern und einen echten, aber nicht sehr ansprechenden Aspekt der Disziplin darstellen. Geschichte sollte studiert werden, weil sie für den Einzelnen und die Gesellschaft wesentlich ist und weil sie Schönheit birgt. Es gibt viele Möglichkeiten, die wahren Funktionen des Themas zu diskutieren, und es gibt viele verschiedene historische Talente und viele verschiedene Wege zur historischen Bedeutung. Alle Definitionen des Nutzens der Geschichte beruhen jedoch auf zwei grundlegenden Tatsachen.

Die Geschichte hilft uns, Menschen und Gesellschaften zu verstehen

An erster Stelle bietet die Geschichte einen Fundus an Informationen darüber, wie sich Menschen und Gesellschaften verhalten. Die Funktionsweise von Menschen und Gesellschaften zu verstehen ist schwierig, obwohl eine Reihe von Disziplinen den Versuch unternehmen. Ein ausschließliches Vertrauen auf aktuelle Daten würde unsere Bemühungen unnötig behindern. Wie können wir den Krieg bewerten, wenn die Nation im Frieden ist und wenn wir nicht historisches Material verwenden? Wie können wir Genie, den Einfluss technologischer Innovationen oder die Rolle von Überzeugungen bei der Gestaltung des Familienlebens verstehen, wenn wir nicht unser Wissen über Erfahrungen aus der Vergangenheit nutzen? Einige Sozialwissenschaftler versuchen, Gesetze oder Theorien über das menschliche Verhalten zu formulieren. Aber auch diese Rückgriffe hängen von historischen Informationen ab, außer in begrenzten, oft künstlichen Fällen, in denen Experimente entwickelt werden können, um zu bestimmen, wie Menschen handeln. Wichtige Aspekte der Operation einer Gesellschaft, wie Massenwahlen, Missionsaktivitäten oder Militärbündnisse, können nicht als präzise Experimente aufgestellt werden. Folglich muss die Geschichte, wenn auch unvollkommen, als unser Labor dienen, und Daten aus der Vergangenheit müssen als unser wichtigster Beweis dienen, um herauszufinden, warum sich unsere komplexe Spezies in gesellschaftlichen Umgebungen so verhält. Aus diesem Grund können wir uns nicht von der Geschichte fernhalten: Sie bietet die einzige umfassende Beweisgrundlage für die Betrachtung und Analyse der Funktionsweise von Gesellschaften, und die Menschen müssen ein gewisses Gespür dafür haben, wie Gesellschaften funktionieren, um ihr eigenes Leben zu gestalten.

Die Geschichte hilft uns, den Wandel zu verstehen und wie die Gesellschaft, in der wir leben, entstanden ist

Der zweite Grund, warum die Geschichte unausweichlich ist, da ein Gegenstand ernsthafter Studien eng an den ersten anschließt. Die Vergangenheit verursacht die Gegenwart und damit die Zukunft. Jedes Mal, wenn wir versuchen herauszufinden, warum etwas passiert ist, sei es eine Verschiebung der Dominanz der politischen Parteien im amerikanischen Kongress, eine große Veränderung der Selbstmordrate von Teenagern oder ein Krieg auf dem Balkan oder im Nahen Osten, müssen wir nach Faktoren suchen, die früher Gestalt angenommen haben. Manchmal reicht eine relativ junge Geschichte aus, um eine bedeutende Entwicklung zu erklären, aber oft müssen wir weiter zurückblicken, um die Ursachen für Veränderungen zu identifizieren. Nur durch das Studium der Geschichte können wir begreifen, wie sich die Dinge nur durch die Geschichte verändern, können wir beginnen, die Faktoren zu verstehen, die Veränderungen verursachen, und nur durch die Geschichte können wir verstehen, welche Elemente einer Institution oder einer Gesellschaft trotz Veränderung bestehen bleiben.

Die Bedeutung der Geschichte in unserem eigenen Leben

Diese beiden grundlegenden Gründe für das Studium der Geschichte liegen einer spezifischeren und sehr unterschiedlichen Verwendung der Geschichte in unserem eigenen Leben zugrunde. Geschichte gut erzählt ist schön. Viele der Historiker, die die breite Leserschaft am meisten ansprechen, wissen, wie wichtig dramatisches und geschicktes Schreiben und Genauigkeit ist. Biographie und Militärgeschichte sind zum Teil wegen der darin enthaltenen Geschichten attraktiv. Geschichte als Kunst und Unterhaltung erfüllt einen echten Zweck, aus ästhetischen Gründen, aber auch auf der Ebene des menschlichen Verständnisses. Gut gemachte Geschichten sind Geschichten, die zeigen, wie Menschen und Gesellschaften tatsächlich funktioniert haben, und sie regen zum Nachdenken über die menschliche Erfahrung in anderen Zeiten und an anderen Orten an. Dieselben ästhetischen und humanistischen Ziele inspirieren die Menschen dazu, sich in Bemühungen zu vertiefen, weit entfernte Vergangenheiten zu rekonstruieren, weit entfernt vom unmittelbaren, gegenwärtigen Nutzen. Die Erforschung dessen, was Historiker manchmal die "Vergangenheit der Vergangenheit" nennen&mdash, wie Menschen in fernen Zeiten ihr Leben konstruierten&mdass bringt ein Gefühl von Schönheit und Aufregung und letztendlich eine andere Perspektive auf das menschliche Leben und die Gesellschaft mit sich.

Geschichte trägt zum moralischen Verständnis bei

Die Geschichte bietet auch ein Terrain für moralische Kontemplation. Das Studium der Geschichten von Einzelpersonen und Situationen in der Vergangenheit ermöglicht es einem Geschichtsstudenten, seinen eigenen moralischen Sinn zu testen und ihn an einigen der realen Komplexitäten zu schärfen, mit denen Einzelpersonen in schwierigen Situationen konfrontiert waren. Menschen, die Widrigkeiten nicht nur in einem Roman überstanden haben, sondern auch unter realen, historischen Umständen, können Inspiration bieten."Geschichtsunterricht durch Vorbild" ist ein Satz, der diese Verwendung eines Studiums der Vergangenheit beschreibt Mut, Fleiß oder konstruktiver Protest.

Geschichte gibt Identität

Die Geschichte trägt auch zur Identitätsstiftung bei, und dies ist zweifellos einer der Gründe, warum alle modernen Nationen ihre Lehre in irgendeiner Form fördern. Historische Daten beinhalten Hinweise darauf, wie Familien, Gruppen, Institutionen und ganze Länder entstanden sind und wie sie sich unter Beibehaltung des Zusammenhalts entwickelt haben. Für viele Amerikaner ist das Studium der Geschichte der eigenen Familie die offensichtlichste Verwendung der Geschichte, denn sie liefert Fakten über die Genealogie und (auf einer etwas komplexeren Ebene) eine Grundlage für das Verständnis, wie die Familie mit größeren historischen Veränderungen interagiert hat. Die Familienidentität wird festgestellt und bestätigt. Viele Institutionen, Unternehmen, Gemeinschaften und soziale Einheiten, wie ethnische Gruppen in den Vereinigten Staaten, verwenden die Geschichte für ähnliche Identitätszwecke. Die bloße Definition der Gruppe in der Gegenwart verblasst gegen die Möglichkeit, eine Identität basierend auf einer reichen Vergangenheit zu bilden. Und natürlich verwenden auch Nationen die Identitätsgeschichte und missbrauchen sie manchmal. Geschichten, die die nationale Geschichte erzählen und die Besonderheiten der nationalen Erfahrung hervorheben, sollen ein Verständnis der nationalen Werte und ein Bekenntnis zur nationalen Loyalität vermitteln.

Das Studium der Geschichte ist für eine gute Staatsbürgerschaft unerlässlich

Ein Studium der Geschichte ist für eine gute Staatsbürgerschaft unerlässlich. Dies ist die häufigste Begründung für den Platz der Geschichte in den Lehrplänen der Schulen. Manchmal hoffen Befürworter der Staatsbürgerschaftsgeschichte lediglich, die nationale Identität und Loyalität durch eine Geschichte zu fördern, die von lebhaften Geschichten und Lektionen in individuellem Erfolg und Moral gewürzt ist. Aber die Bedeutung der Geschichte für die Bürgerschaft geht über dieses enge Ziel hinaus und kann es an manchen Stellen sogar in Frage stellen.

Geschichte, die die Grundlage für echte Staatsbürgerschaft legt, kehrt in gewisser Weise zu den wesentlichen Zwecken des Studiums der Vergangenheit zurück. Die Geschichte liefert Daten über die Entstehung nationaler Institutionen, Probleme und Werte – und das ist der einzige bedeutende Vorrat solcher Daten, der verfügbar ist. Es liefert auch Beweise dafür, wie Nationen mit anderen Gesellschaften interagiert haben, und bietet internationale und vergleichende Perspektiven, die für eine verantwortungsvolle Staatsbürgerschaft unerlässlich sind. Darüber hinaus hilft uns das Studium der Geschichte zu verstehen, wie jüngste, aktuelle und zukünftige Veränderungen, die sich auf das Leben der Bürgerinnen und Bürger auswirken, sich abzeichnen oder entstehen können und welche Ursachen damit verbunden sind. Noch wichtiger ist, dass das Studium der Geschichte Geistesgewohnheiten fördert, die für ein verantwortungsvolles öffentliches Verhalten von entscheidender Bedeutung sind, sei es als nationaler oder kommunaler Führer, als informierter Wähler, Bittsteller oder einfacher Beobachter.

Welche Fähigkeiten entwickelt ein Geschichtsstudent?

Was lernt ein gut ausgebildeter Geschichtsstudent, der dazu ausgebildet ist, vergangene Materialien und Fallstudien zum sozialen Wandel zu bearbeiten? Die Liste ist überschaubar, enthält jedoch mehrere sich überschneidende Kategorien.

Die Fähigkeit, Beweise zu bewerten. Das Studium der Geschichte baut Erfahrungen im Umgang mit und in der Bewertung verschiedener Arten von Beweisen auf – die Art von Beweisen, die Historiker verwenden, um die genauesten Bilder der Vergangenheit zu formen, die sie können. Zu lernen, die Aussagen früherer politischer Führer zu interpretieren&mdass eine Art von Beweisen&mdash hilft, zwischen den Aussagen heutiger politischer Führer zwischen Ziel und Eigennutz zu unterscheiden. Das Erlernen der Kombination verschiedener Arten von Beweisen&mdashöffentlichen Aussagen, privaten Aufzeichnungen, numerischen Daten, visuellen Materialien&mdashentwickelt die Fähigkeit, kohärente Argumente basierend auf einer Vielzahl von Daten anzustellen. Diese Fähigkeit lässt sich auch auf Informationen aus dem Alltag anwenden.

Die Fähigkeit, widersprüchliche Interpretationen zu bewerten. Geschichte zu lernen bedeutet, eine gewisse Fähigkeit zu erwerben, verschiedene, oft widersprüchliche Interpretationen zu sortieren. Zu verstehen, wie Gesellschaften funktionieren&mdash das zentrale Ziel historischer Studien&mdashis ist von Natur aus ungenau, und das gleiche gilt sicherlich auch für das Verstehen, was in der Gegenwart vor sich geht. Zu lernen, widersprüchliche Interpretationen zu erkennen und zu bewerten, ist eine wesentliche staatsbürgerliche Fähigkeit, für die die Geschichte als oft umstrittenes Labor menschlicher Erfahrung trainiert. Dies ist ein Bereich, in dem der volle Nutzen historischer Studien manchmal mit den engeren Verwendungen der Vergangenheit zur Konstruktion von Identität kollidiert. Die Erfahrung in der Untersuchung vergangener Situationen bietet einen konstruktiv kritischen Sinn, der auf parteiische Behauptungen über den Ruhm der nationalen oder Gruppenidentität angewendet werden kann. Das Studium der Geschichte untergräbt in keiner Weise Loyalität oder Engagement, aber es lehrt die Notwendigkeit, Argumente zu bewerten, und es bietet Gelegenheiten, in Debatten zu treten und Perspektiven zu gewinnen.

Erfahrung in der Bewertung vergangener Beispiele für Veränderungen. Erfahrung in der Bewertung vergangener Beispiele für Veränderungen ist von entscheidender Bedeutung, um den Wandel in der heutigen Gesellschaft zu verstehen. Eine wesentliche Fähigkeit in dem, was uns regelmäßig gesagt wird, ist unsere "sich ständig verändernde Welt". Die Analyse des Wandels bedeutet, eine gewisse Fähigkeit zu entwickeln, das Ausmaß und die Bedeutung des Wandels zu bestimmen, denn einige Veränderungen sind grundlegender als andere. Der Vergleich bestimmter Veränderungen mit relevanten Beispielen aus der Vergangenheit hilft Geschichtsstudenten, diese Fähigkeit zu entwickeln. Die Fähigkeit, die Kontinuitäten zu erkennen, die selbst die dramatischsten Veränderungen immer begleiten, kommt ebenso aus dem Studium der Geschichte wie die Fähigkeit, wahrscheinliche Ursachen für Veränderungen zu ermitteln. Die Lerngeschichte hilft beispielsweise herauszufinden, ob ein Hauptfaktor, wie eine technologische Innovation oder eine bewusste neue Politik, für eine Veränderung verantwortlich ist, oder ob, wie es häufiger der Fall ist, eine Reihe von Faktoren zusammenwirken, um die tatsächlich stattfindende Veränderung hervorzurufen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass historische Studien entscheidend für die Förderung dieses schwer fassbaren Wesens, des gut informierten Bürgers, sind. Es liefert grundlegende Sachinformationen über die Hintergründe unserer politischen Institutionen und über die Werte und Probleme, die unser gesellschaftliches Wohlergehen beeinflussen. Es trägt auch zu unserer Fähigkeit bei, Beweise zu verwenden, Interpretationen zu bewerten und Veränderungen und Kontinuitäten zu analysieren. Niemand kann sich je ganz mit der Gegenwart auseinandersetzen, so wie der Historiker sich mit der Vergangenheit beschäftigt und uns fehlt die Perspektive für diese Leistung, aber wir können in diese Richtung gehen, indem wir historische Denkgewohnheiten anwenden, und wir werden dabei als bessere Bürger fungieren.

Geschichte ist nützlich in der Arbeitswelt

Geschichte ist nützlich für die Arbeit. Seine Studie hilft, gute Geschäftsleute, Fachleute und politische Führer zu schaffen. Die Zahl der expliziten Berufstätigkeiten für Historiker ist beträchtlich, aber die meisten Geschichtsstudierenden werden keine Berufshistoriker. Professionelle Historikerinnen und Historiker lehren auf verschiedenen Ebenen, arbeiten in Museen und Medienhäusern, betreiben historische Forschung für Unternehmen oder Behörden oder beteiligen sich an der wachsenden Zahl historischer Beratungsunternehmen. Diese Kategorien sind wichtig–lebenswichtig&&mdass, um das grundlegende Unternehmen der Geschichte am Laufen zu halten, aber die meisten Leute, die Geschichte studieren, nutzen ihre Ausbildung für breitere berufliche Zwecke. Studierende der Geschichte finden ihre Erfahrungen unmittelbar relevant für Jobs in einer Vielzahl von Berufen sowie für ein weiterführendes Studium in Bereichen wie Jura und öffentlicher Verwaltung. Arbeitgeber suchen oft bewusst nach Studenten mit den Fähigkeiten, die das Geschichtsstudium fördert. Die Gründe sind nicht schwer zu identifizieren: Geschichtsstudenten erwerben durch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Vergangenheitsphasen und unterschiedlichen Gesellschaften der Vergangenheit eine breite Perspektive, die ihnen in vielen Arbeitssituationen die erforderliche Bandbreite und Flexibilität verleiht. Sie entwickeln Recherchefähigkeiten, die Fähigkeit, Informationsquellen zu finden und zu bewerten, und die Mittel, unterschiedliche Interpretationen zu erkennen und zu bewerten. Die Arbeit in der Geschichte verbessert auch die grundlegenden Schreib- und Sprechfähigkeiten und ist direkt relevant für viele der analytischen Anforderungen im öffentlichen und privaten Sektor, wo die Fähigkeit, Trends zu erkennen, zu bewerten und zu erklären, unerlässlich ist. Das Geschichtsstudium ist zweifelsohne eine Bereicherung für eine Vielzahl von Arbeits- und Berufssituationen, auch wenn es für die meisten Studierenden nicht so direkt zu einer bestimmten Stelle führt, wie dies in manchen technischen Bereichen der Fall ist. Aber die Geschichte bereitet die Studenten besonders auf den langen Weg in ihrer Karriere vor, ihre Qualitäten helfen bei der Anpassung und dem Aufstieg über die Berufseinstiegsstufe hinaus. Es ist nicht zu leugnen, dass sich in unserer Gesellschaft viele Menschen, die sich für historische Studien interessieren, um Relevanz sorgen. In unserer sich wandelnden Wirtschaft gibt es in den meisten Bereichen Sorgen um die berufliche Zukunft. Historische Ausbildung ist jedoch kein Ablass, sie gilt direkt für viele Berufe und kann uns im Berufsleben deutlich helfen.

Warum Geschichte studieren? Die Antwort ist, weil wir praktisch müssen, um Zugang zum Labor der menschlichen Erfahrung zu erhalten. Wenn wir es einigermaßen gut studieren und uns so einige brauchbare Denkgewohnheiten sowie einige grundlegende Daten über die Kräfte aneignen, die unser eigenes Leben beeinflussen, kommen wir mit relevanten Fähigkeiten und einer verbesserten Fähigkeit zu informierter Staatsbürgerschaft, kritischem Denken und einfachem Bewusstsein hervor . Die Verwendung der Geschichte ist vielfältig. Das Studium der Geschichte kann uns helfen, einige buchstäblich „verkaufbare“ Fähigkeiten zu entwickeln, aber das Studium darf nicht auf den engsten Utilitarismus festgelegt werden. Etwas Geschichte, das sich auf persönliche Erinnerungen an Veränderungen und Kontinuitäten in der unmittelbaren Umgebung beschränkt, ist für das Funktionieren über die Kindheit hinaus unerlässlich. Manche Geschichte hängt vom persönlichen Geschmack ab, wo man Schönheit, Entdeckerfreude oder intellektuelle Herausforderung findet. Zwischen dem unausweichlichen Minimum und der Freude an tiefem Engagement liegt die Geschichte, die durch kumulatives Geschick in der Interpretation der sich entfaltenden menschlichen Aufzeichnungen ein echtes Verständnis dafür bietet, wie die Welt funktioniert.

Karriere für Geschichts-Majors

Durch klare Grafiken und informelle Prosa finden die Leser harte Daten, praktische Ratschläge und Antworten auf häufig gestellte Fragen über das Studium der Geschichte und den Wert, den sie für Einzelpersonen, ihren Arbeitsplatz und ihre Gemeinschaften bietet Karriere für Geschichts-Majors. Sie können diese Broschüre online bei Oxford University Press kaufen. Bei Fragen zur Broschüre wenden Sie sich bitte an Karen Lou ([email protected]). Für Großbestellungen wenden Sie sich direkt an OUP.

Was Sie mit einem Geschichtsstudium lernen werden

Was lernen Geschichtsstudenten? Mit Hilfe der AHA haben Fakultäten aus den ganzen Vereinigten Staaten zusammengearbeitet, um eine Liste von Fähigkeiten zu erstellen, die Studenten in ihren Geschichtskursen entwickeln. Diese Liste mit dem Namen "Geschichtsdisziplinkern" soll den Schülern helfen, die erworbenen Fähigkeiten zu verstehen, damit sie Eltern, Freunden und Arbeitgebern den Wert ihrer Ausbildung erklären und stolz auf ihre Entscheidung für das Studium sein können Geschichte.


5 wichtige Regeländerungen in der Geschichte des Baseballs

Obwohl sich Baseball wie eine amerikanische Institution anfühlt, ist es viel mehr eine amerikanische Evolution. Die Geschichte von Abner Doubleday, der das Spiel 1839 "erfunden" hat, indem er in Cooperstown, New York, einen Diamanten in den Schmutz zog, ist selbst eine Erfindung [Quelle: Miklich]. Das Spiel "Baseball" wurde zu der Zeit, als Doubleday angeblich inspiriert wurde, fast ein Jahrhundert lang gespielt. Die Wahrheit ist, dass Baseball von niemandem erfunden wurde, sondern sich aus bestehenden Sportarten entwickelt und über die Jahrhunderte in einer Reihe von offiziellen Regeln festgeschrieben wurde.

Eine der frühesten Erwähnungen von "base ball" findet sich im Tagebuch des 1736 geborenen Engländers William Bray [Quelle: MLB.com]. In einem Eintrag vom 31. März 1755 schreibt Bray: „Wir waren heute Morgen in der Kirche von Stoke. Nach dem Abendessen ging ich zu Miss Jeale, um mit ihr den 3 Miss Whiteheads, Miss Billinghurst, Miss Molly Flutter, Mr. Chandler, Mr. Ford und H. Parsons beim Baseball zu spielen. Tee getrunken und bis 8 geblieben."

Das frühe Spiel entwickelte sich mit ziemlicher Sicherheit aus Runder, ein beliebter britischer Ball-and-Stick-Sport, der immer noch von englischen Schulmädchen genossen wird. Rounders ähnelt stark Baseball, unterscheidet sich jedoch in den Details. Wie beim Baseball gibt es neun Spieler auf einer Seite, aber Rounders verwenden aufrechte Stöcke für Basen, der Pitcher wirft mit der Hand, der Batter schwingt mit einer Hand und spielt die letzten fünf bis sieben Innings [Quelle: MLB.com]. Dennoch ist die Entwicklung vom Allrounder zum Baseball eine gerade Linie.

Im späten 18. Jahrhundert hat Baseball in Amerika Wurzeln geschlagen. Leute in New York, Pennsylvania und Massachusetts spielten jeweils ihre eigene regionale Variation des Spiels. In Massachusetts zum Beispiel war jeder Treffer fair und die Läufer mussten sich nicht an einen geraden Weg zwischen den Basen halten, was zu einigen lustigen Outfield-Rundowns führte. Eine Variation des nüchterneren New Yorker Spiels setzte sich schließlich durch und seine Regeln wurden auf der First Base Ball Convention, die 1858 in New York stattfand, kodifiziert.

Dennoch wäre das Spiel, das in den 1850er Jahren gespielt wurde, für moderne Baseballfans fast nicht wiederzuerkennen. In diesem Artikel behandeln wir die 5 wichtigsten Regeländerungen, die die Entwicklung von Amerikas beliebtester Freizeitbeschäftigung geprägt haben.

Der sogenannte Strike scheint ein so grundlegender Bestandteil des Baseballs zu sein, dass man sich kaum eine Zeit vorstellen kann, in der es ihn nicht gab. Aber das frühe Spiel, das sich aus Rounders und anderen Ball-and-Stick-Sportarten entwickelte, verschaffte dem Schlagmann einen erheblichen Vorteil. Die Pitcher warfen nicht nur mit der Hand – mehr dazu auf der nächsten Seite –, sondern die Batters konnten sich auch zurücklehnen und auf ihren perfekten Pitch warten, bevor sie überhaupt einen Schwung versuchten. Anscheinend langweilte dies genug Spieler und Zuschauer, dass der aufgerufene Streik zu den neuen Regeln gehörte, die auf der First Base Ball Convention 1858 verabschiedet wurden [Quelle: Miklich].

Aber selbst der aufgerufene Streik brachte einige großzügige Vorbehalte mit sich. Zum Beispiel konnte ein Schiedsrichter beim ersten gut aussehenden Pitch nicht einfach "Streik" rufen. Er würde zuerst eine Warnung aussprechen. Vielleicht so etwas wie: „Verzeihen Sie mein Eindringen, mein guter Mann, aber letzteres sah ziemlich gezielt aus, wenn Sie mich fragen. Betrachten Sie sich als Ratschlag, dass ich es für notwendig halten werde, eine ähnliche Tonhöhe wie einen Streik auszurufen, von der Sie drei erhalten. Fair genug?" Noch vornehmer, es war dem Umpire verboten, einen Strike beim allerersten Pitch auszurufen, es sei denn, der Batter schwang und verfehlte [Quelle: Miklich].

Um die Absurdität noch zu erhöhen, konnten Batter bis 1886 ihren Pitch "rufen" [Quelle: Miklich]. Bevor er in die Batter's Box trat, bat der Batter den Pitcher entweder um einen "High Ball" oder einen "Low Ball". Ein niedriger Ball musste zwischen den Knien und der Taille des Schlagmanns über die Platte gehen. Der Batter musste sich für das eine oder andere entscheiden und konnte seine Meinung während seines Schlags nicht ändern.

Im Jahr 1887 wurden die hohe und die niedrige Schlagzone zu einer einzigen Zone kombiniert, die sich von den Knien bis zu den Schultern erstreckte. Die Streichzone wurde in den folgenden Jahren mehreren Veränderungen unterzogen. Derzeit positionieren die offiziellen MLB-Regeln den oberen Teil der Schlagzone auf halbem Weg zwischen dem oberen Rand der Schultern und der Taille des Trikots. Der untere Teil der Schlagzone sind nicht die Knie (weil das zu normal wäre), sondern die "Höhle unter der Kniescheibe", auch bekannt als Kniegrube [Quelle: MLB.com].

Hier ist ein interessanter Trivia-Leckerbissen für Sie mit freundlicher Genehmigung von David Nemec, einem der führenden Baseballhistoriker und Chronisten des Sports: Major League Pitcher müssen nicht über die Hand werfen [Quelle: Nemec]. Es gibt absolut nichts in dem Regelbuch, das irgendwelche Beschränkungen auferlegt, wie ein Pitcher pitchen kann, außer den Verboten von Spuckbällen, Schrammen und all dem "Balken"-Geschäft. Wenn ein Pitcher neugierig war, konnte er ein paar in Richtung der Platte in einem "Oma"-Stil-Unterhandbogen loften, aber er könnte nach dem fünften oder sechsten Homerun in Folge entmutigt werden.

Unterhand-Pitching war in der Tat das einzige Spiel in der Stadt. Wie bereits auf der vorherigen Seite erwähnt, waren die Anfänge des Baseballs ein Paradies für Spieler. Die Rolle des Pitchers bestand einfach darin, den Ball ins Spiel zu werfen. Das wirkliche Spiel war zwischen dem Hitter und den Fielders [Quelle: James]. Wenn ein Werfer zu schnell zu werfen versuchte, wurde er vom Dorfplatz ausgebuht. Pitcher durften nicht nur nicht über die Hand werfen, sondern mussten den Ball auch mit steifem Ellbogen und Handgelenk werfen.

Erst 1884 stimmte die National League dafür, das Verbot des Überhandschlagens aufzuheben. Die American League erlaubte den Pitchern 1884, eine modifizierte Seitenwaffe zu verwenden, solange ihre Hand während des Releases nicht über die Schulter gehoben wurde, hob dann aber 1885 alle Einschränkungen für das Pitchen auf [Quelle: Baseball Almanac].

Diese nächste Regel klingt wie etwas, zu dem deine Mutter dich gezwungen hat, als dein sechsjähriger Neffe am Kickballspiel der großen Kinder teilnehmen wollte. Unglaublicherweise durften Feldspieler bis 1864 einen Spieler bei einem Abprall "fangen". Ja, Sie könnten entweder versuchen, den Ball im Handumdrehen zu fangen, oder warten, bis er langsamer und sicherer springt. Beide zählten als Out, und One-Hop-Felder wurden nicht einmal aus der Liga ausgelacht.

Der Grund für die One-Bounce-Regel war, dass der Baseballhandschuh noch erfunden werden musste. Die allerersten Handschuhe wurden in den 1880er Jahren langsam von Fängern übernommen, und der erste Fängerhandschuh vom Typ "Kissen" wurde erst 1888 erfunden. Die erste Erwähnung von Handschuhen im offiziellen Regelbuch erfolgte erst 1895. Wenn Sie es noch nie getan haben mit bloßer Hand einen Line Drive erwischt haben, sind Sie in guter Gesellschaft. Niemand macht es, weil es wirklich gefährlich ist. Sie könnten Ziffern oder sogar Ihr Handgelenk brechen. Ohne Handschuhe sieht die One-Hop-Regel viel weniger schwach aus.

Selbst nachdem der One-Bounce für Fair Balls abgeschafft wurde, durften Feldspieler bis 1882 in der National League und 1885 in der American League Foul-Bälle auf einem Bounce fangen [Quelle: Nemec].

2: Ende der Dead-Ball-Ära

1919 schockierte Babe Ruth die Baseballwelt, indem sie als erster Spieler 29 Homeruns in einer Saison erzielte. Vor Ruths Explosion an der Platte hatten die meisten Batters einen langsameren, strategischeren Schwung verwendet, um Singles und Doubles zu produzieren, die die Läufer voranbringen würden. Ruth schwang bekanntlich jedes Mal für die Zäune und hatte die Statistiken, um dies zu beweisen, trotz des erbärmlichen Zustands des Spielballs im Jahr 1919.

Was hat der Spielball damit zu tun? Die Jahre von 1900 bis 1919 sind in Baseball-Geschichtskreisen als "Dead Ball"-Ära bekannt. Warum war der Ball „tot“? Einige Historiker weisen auf die Materialien hin, die zum Bau des Balls selbst verwendet wurden. Der Gummikern des Balls wurde 1910 durch Kork ersetzt, und australisches Garn ersetzte 1920 amerikanisches Garn. Es war jedoch unwahrscheinlich, dass diese Änderungen die Art von Home-Run-Sperrfeuer erzeugen würden, die 1920 ausbrach [Quelle: Rader].

Stattdessen war es eine Regeländerung, die die Dead Ball-Ära beendete. Im Februar 1920 wurden die Regeln geändert, um alle "doktorierten" Spielfelder offiziell zu verbieten, einschließlich Spuckbälle, abgewetzte Bälle, geschliffene Bälle und alle anderen Trickspielfelder. Stellen Sie sich den Zustand eines Balls vor, der im Laufe eines Spiels von einem halben Dutzend Pitchern misshandelt und buchstäblich geleckt wurde.Und denken Sie daran, dass es in der Dead Ball-Ära üblich war, das ganze Spiel über denselben Ball zu verwenden. Sogar Foul-Bälle auf die Tribüne wurden routinemäßig wieder ins Spiel geworfen [Quelle: Wright].

Nach der Regeländerung von 1920 waren die Bälle nicht nur sauberer, lebendiger und besser zu sehen, sondern es gab auch mehr davon. Im August 1920 wurde der Cleveland-Indianer Ray Chapman von einer Tonhöhe am Kopf getroffen, die er nie sah. Er verlor den dunklen, durchnässten Ball, nachdem er die Hand des Yankee-Krugs Carl Mays verlassen hatte. Der Aufprall brach Chapmans Schädel und er starb am nächsten Tag [Quelle: Wright]. Chapmans Tod – immer noch der einzige seiner Art in der Geschichte der Major League Baseball – veranlasste die Schiedsrichter zu einem neuen Edikt, den Spielball häufig durch einen neuen, sauberen Ball zu ersetzen.

Die Pitcher beschwerten sich über die Schwierigkeit, die frischen Bälle zu greifen, aber die Schläger freuten sich über die Abwechslung. Inspiriert von den großen Schwüngen des Babes und bewaffnet mit saubereren, lebendigeren Bällen erreichten Strikeouts in den 1920er Jahren ein Allzeittief, acht Batter erreichten einen Schlagdurchschnitt von 0,400 und die Homeruns stiegen in die Höhe. Ruth selbst erreichte in der Saison 1920 54 und 1922 59 [Quelle: Baseball Almanac]. Die Lively Ball-Ära hatte begonnen.

Nach den aktuellen MLB-Regeln muss die Heimmannschaft dem Schiedsrichter eine Reserve von mindestens 12 unbenutzten Spielbällen mit abgeriebenem Glanz zur Verfügung stellen. Der Umpire muss immer zwei abwechselnde Bälle bei sich tragen und die Bälle werden ersetzt, wenn der Ball auf die Tribüne geschlagen wird, der Ball „verfärbt“ wird oder der Pitcher einen neuen anfordert [Quelle: MLB.com].

Keine Regeländerung im Baseball hat unter Fans und Baseball-Traditionalisten mehr Kontroversen ausgelöst als die Designated Hitter Rule, die 1973 von der American League verabschiedet wurde. Der Grund für die Regeländerung war einfach: Geld. Jahrelang war die American League in der Offensive träge gewesen [Quelle: McKelvey]. Die meisten Baseballfans wollen kein gutes Geld für Tickets ausgeben, um ein 1:0-Spiel mit drei Treffern und ohne Homeruns zu sehen. Wenn Sie den Offensivoutput verbessern können, so wird argumentiert, werden Sie mehr Tickets verkaufen. Aber wie steigert man die Schlagdurchschnitte über Nacht? Werfen Sie den Krug weg.

Es ist statistisch erwiesen, dass die schlechtesten Offensivspieler in jedem Baseballteam – in beiden Ligen – die Werfer sind. Werfer werden für eine ganz bestimmte Fähigkeit trainiert und rekrutiert: einen Ball mit einer Geschwindigkeit von 144,8 Kilometern pro Stunde in Richtung einer schrumpfenden Schlagzone zu schleudern. Sie verbringen nicht viel Zeit in der Batter's Box und haben normalerweise den .154 Schlagdurchschnitt, um dies zu beweisen. Jahrelang wollten einige Major-League-Besitzer den Pitcher ganz aus der Aufstellung nehmen und ihn durch einen designierten Hitter ersetzen, einen Typen, dessen einziger Job darin bestand, zu schlagen. Die Besitzer der National League schlugen den DH wiederholt nieder, aber 1973, nach einer vierjährigen Probezeit in den Minderjährigen, stimmte die American League mit Ja.

Designated Hitters hatte eine sofortige Auswirkung auf das Spiel. Der allererste Major League DH, der das Feld eroberte, war Larry Eugene Hisle von den Minnesota Twins während eines Vorsaisonspiels 1973 gegen die Pittsburgh Pirates. Hisle traf einen dreifachen Homer und folgte ihm mit einem Grand Slam [Quelle: Nilsson].

Baseball-Puristen argumentieren weiterhin, dass die Designated Hitter Rule die Integrität des Sports besudelt, indem sie einem Spiel mit neun Spielern einen zehnten Mann hinzufügt. Aber es bleibt der bedeutendste Unterschied zwischen dem Spiel in der American League und der National League. Während der World Series gilt die Designated Hitter Rule nur für Spiele, die in einem Stadion der American League ausgetragen werden [Quelle: Dodd]. Dasselbe gilt für das Interleague-Spiel der regulären Saison, das 1997 begann. Ab 2011 verwendet jedes All-Star-Spiel jetzt die designierte Hitter-Regel, unabhängig vom Ort.

Weitere Informationen über Baseball und andere amerikanische Traditionen finden Sie unter den entsprechenden Links auf der nächsten Seite.


Es ist nicht zu leugnen, dass Yachtrennen rund um die Welt gefährlich sind, und Andrew Taylors erstaunliche Rettung auf See ist ein Beweis dafür, wie schnell etwas schief gehen kann.

Beim Segeln im Clipper Round the World Race im Jahr 2014 stürzte der Segler während eines üblichen Segelwechselvorgangs über Bord. Er fiel in eiskaltes Wasser und kämpfte darum, bei Bewusstsein zu bleiben, bis er gerettet werden konnte.

„Wir haben versucht, auf kleinere Segel umzusteigen, und das waren wir gewohnt. Wir wurden verprügelt, aber das war uns nicht fremd“, sagt Andrew Taylor. „Als mir klar wurde, dass ich im Wasser war, machte ich mich bereit und wartete darauf, dass sich meine Sicherheitsleine verhedderte, und merkte sehr schnell, dass ich die Verbindung verloren hatte.“

1500 Meilen vor dem Land gestrandet, war es zu weit für eine Hubschrauberrettung, also musste Andrew Taylor warten, bis sein Team zurückkehrte, um ihn zu retten – und hoffen, dass sie ihn wie eine Nadel im Heuhaufen des Ozeans finden würden. Glücklicherweise kehrte das Boot zurück und entdeckte ihn, und sein Besatzungsmitglied Jason Middleton ging ins Wasser, um ihm zu helfen, ihn zu bergen. Taylor sagt, dass dies der schwierigste Teil war, da das Boot gegen sie prallte und sie beide dachten, sie würden ertrinken.

Andrew Taylor litt an Unterkühlung und ein Jahr nach seiner Genesung veröffentlichte er ein Buch über die Tortur mit dem Titel 179W, der Name spielt auf die Koordinaten an, wo Andrew über Bord gegangen ist.


Schau das Video: DIE ERGREIFUNG. Folge 6. Krimi-Fiktion. Volle Episode. Deutsche Untertitel